Kif inhi l-Pass’age apparat innovattiv? Il-Guyana huwa territorju fejn il-problemi relatati mal-integrazzjoni professjonali taż-żgħażagħ ta’ bejn il-15 u d-29 sena huma aggravati meta mqabbla mal-metropoli. Il-livell baxx ta’ taħriġ, in-nuqqas ta’ opportunitajiet ta’ xogħol, ir-rata ta’ faqar u t-tkabbir għoli tal-popolazzjoni jistiednu lill-atturi ta’ integrazzjoni u gwida biex jinnovaw sabiex itejbu l-prospetti taż-żgħażagħ tagħna. Il-BGE, permezz tal-apparat Pass’âge, huwa parti minn din id-dinamika. Spazju ta’ ħidma konġunta: aħna norganizzaw il-workshops tagħna fi spazju modern u sħun biex nippromwovu l-konvivalità u noħorġu mill-istituzzjoni tal-iskola. Dan l-ispazju huwa disponibbli wkoll għal dawk li jixtiequ jiġu u jaħdmu fuq il-proġetti personali tagħhom; Tim bi sfondi varjati: konsulent tal-iżvilupp professjonali, ħarrieġa/faċilitaturi, soċjologu, żgħażagħ li huma stess jibbenefikaw minn skemi ta’ integrazzjoni; tant assi għall-innovazzjoni fl-akkumpanjament propost u li jmorru lil hinn mill-oqfsa stabbiliti minn qabel ta’ appoġġ soċjoprofessjonali; Kokostruzzjoni: il-benefiċjarji tagħna huma involuti bis-sħiħ f’Pass’âge billi jaqsmu l-ideat tagħhom għal workshops. Aħna nintegrawhom fl-iżvilupp tal-iskedi tagħna biex l-aħjar jissodisfaw il-ħtiġijiet, l-interessi u l-objettivi immedjati tagħhom. Apparat interġenerazzjonali: aħna nħalltu ġenerazzjonijiet li alternattivament jassumu r-rwoli ta’ "Passors tal-Enerġija & #8211; awtonomija” u “Pathers d’avenir & #8211; speċjalisti fil-ħajja. Pereżempju, iż-żgħażagħ se jintroduċu lill-anzjani fl-użu tal-għodda diġitali; filwaqt li l-anzjani se jagħmlu l-istorja tal-ħajja tagħhom u jaqsmu l-esperjenzi personali, soċjali u professjonali tagħhom. Ir-rabta soċjali u t-trasferiment tal-ħiliet huma fil-qalba tal-proċess biex terġa’ tinkiseb il-fiduċja lil żagħżugħ xi kultant diżillużi u biex l-anzjani tagħna jitqiegħdu fil-qalba tal-proġett tas-soċjetà. Il-benevolenza hija meħtieġa. Akkumpanjament aġġustat għal kull wieħed: fuq kollox, aħna nagħmlu intervista dijanjostika maż-żgħażagħ biex inkunu nafu l-motivazzjoni tagħhom, il-problemi li jiltaqgħu magħhom, il-punti ta’ titjib u l-proġetti tagħhom fit-tul jew inqas fit-tul. Aħna nqisu l-ispeċifiċità tagħhom: NEETs, tluq bikri mill-iskola, persuna b’diżabilità, & #8230; għall-udjenza għolja tagħna, noffru diversi attivitajiet li jqisu l-etajiet ta ‘xulxin, il-kapaċitajiet fiżiċi u konjittivi. Akkumpanjament flessibbli: b’entraturi u ħarġiet permanenti u mingħajr ma jiġu imposti parteċipazzjonijiet obbligatorji f’workshops fil-ġimgħa. Dan sabiex ikun hemm l-aħjar adattament għall-ħtiġijiet u r-restrizzjonijiet tal-benefiċjarji (mobbiltà, indukrar tat-tfal u #8230;); Workshops innovattivi: l-appoġġ tagħna huwa mmirat b’mod partikolari lejn iż-żgħażagħ’il bogħod mill-impjieg, bi ftit jew xejn taħriġ. Biex nimmobilizzawhom mill-ġdid u nirrestawraw il-fiduċja tagħhom, noffrulhom attivitajiet li jippermettulhom jivvalutaw il-ħiliet tagħhom b’mod li huwa hicked.Pereżempju, aħna nitolbu l-kreattività tagħhom ma ‘workshops bil-kitba, awto-asserzjoni u diskors pubbliku matul dibattiti, koeżjoni u titjib personali matul mixjiet sportivi & #8230; Se jiddaħħlu fis-seħħ erba’ tipi ta’ azzjoni: 1. Azzjoni ddedikata għall-identifikazzjoni, l-akkoljenza, id-dijanjożi tal-aspettattivi u l-ħtiġijiet iżda wkoll għall-ewwel valorizzazzjoni tal-ħiliet personali, jew saħansitra l-ħiliet tekniċi li jistgħu jiġu trasferiti; Din l-azzjoni hija ffinalizzata għal kull benefiċjarju billi jinkiseb pjan direzzjonali u ppjanar tal-ewwel sessjonijiet ta’ ħidma f’konformità mal-profili tagħhom. (Folji 1) Aħna se niżguraw li naħdmu fuq riżultati tanġibbli/benefiċjarji li huma mfassla bħala dokumenti faċli biex jinqraw b’dijagrammi u pittogrammi varjati u mlewna biex tiżdied l-aċċessibbiltà pubblika tagħhom għal ħtiġijiet speċifiċi. 2. Azzjoni li tikkorrispondi għall-użu gradwali u regolari ta’ serje ta’ moduli li jħalltu l-udjenzi sorveljati minn professjonisti iżda wkoll benefiċjarji li jixtiequ jgħaddu l-għarfien b’enfasi komplementari fuq il-promozzjoni ta’ “servizzi ta’ skambju interġenerazzjonali”. Se nindirizzaw kif meħtieġ, il-koordinatur tal-RHF tat-territorju sabiex naħdmu wkoll fuq l-aċċessibbiltà tal-kontenut edukattiv. 3. Azzjoni li tappoġġa l-implimentazzjoni tal-proċeduri amministrattivi meħtieġa għad-dħul fis-suq tax-xogħol, fit-taħriġ li jinkludi wkoll servizz ta’ appoġġ ta’ emerġenza (ir-restawr, il-mobbiltà, eċċ.). Aħna se niċċirkondaw ruħna ma’ persuni ta’ riżorsi essenzjali (impjieg akkumpanjat, Taħriġ tal-Handicap tar-Riżorsi, Pjattaforma ta’ self għat-tagħmir, medjaturi soċjali Arbre cheeseager, CAF, medjatur diġitali,...) Il-benefiċjarji kollha l-ewwel jgħaddu mill-Azzjoni 1 u 2. l-Azzjoni 3 mhix se taffettwa lill-pubbliku kollu; aħna nistmaw li 25 % tal-pubbliku jista’ jkun ikkonċernat, b’mod partikolari, dwar akkumpanjament li jagħmilha possibbli li wieħed isir awtonomu mid-diversi approċċi istituzzjonali u soċjali u 15