l-ewwel fażi għandha l-għan li tibni żewġ netwerks, wieħed istituzzjonali, l-ieħor intraprenditorjali, u li tiggarantixxi proċess ta’ orjentazzjoni interna affidabbli permezz tal-ħolqien konġunt ta’ għodod minn “workshops” li jiġbru flimkien il-ħaddiema soċjali u l-membri tal-unità ta’ appoġġ. Minbarra d-dinamika retikulari, il-produzzjonijiet tal-konkrit huma mistennija: Karta ta’ merħba u ta’ Orjentazzjoni (li tista’ tkun ibbażata fuq il-mewġa tas-CSR), ktejjeb tal-ħiliet, dijanjożi tal-impjegabbiltà. Il-Fażi 2 tikkorrispondi għall-implimentazzjoni tal-azzjoni li tinvolvi appoġġ speċifiku għaż-żgħażagħ li jħallu lill-IMPRO, b’mod kronoloġiku, bi pjaċir, bid-definizzjoni jew bil-validazzjoni tal-“proġett personalizzat” tagħhom, il-valutazzjoni tal-ħiliet u l-kompetenzi professjonali, it-taħriġ prattiku u l-perjodi ta’ immersjoni fil-kumpanija. Il-Fażi 3 tkopri l-aċċess għal, iż-żamma u l-monitoraġġ tal-impjiegi taż-żgħażagħ. Fażi 4 tikkorrispondi għall-karta tal-bilanċ tal-azzjoni.