Agrifirm hija kumpanija kooperattiva Olandiża attiva fis-settur tat-trobbija tal-bhejjem u tal-agrikoltura. Riċentement Agrifirm beda proċess ta ‘tranżizzjoni bil-għan li jintlaħqu l-ħtiġijiet tal-klijent sħiħ permezz ta’ fehma tal-klijent 360 gradi. Għall-klijent, dan ifisser unburdening komplet. Mil-lat organizzattiv, din it-tranżizzjoni għandha impatt kbir fuq il-kumpanija u l-impjegati tagħha. Il-pressjoni tax-xogħol żdiedet b’mod sinifikanti. Il-pressjoni ma tkunx ta’ benefiċċju għall-atmosfera u l-kooperazzjoni. Fuq medda twila ta’ żmien, dawn il-kwistjonijiet se jfixklu l-impjegabbiltà sostenibbli. Agrifirm għalhekk trid tinvesti fl-impjegat individwali u l-kooperazzjoni reċiproka permezz ta ‘trajettorja ffukata fuq il-vitalità, kollaborazzjoni u l-organizzazzjoni tax-xogħol personali bir-riżultat ta’ inqas stress u aktar pjaċir xogħol. Il-konsulent estern se joħroġ opinjoni u jiggwida l-implimentazzjoni, bl-użu tal-prinċipji li ġejjin: —Analiżi individwali ffukat fuq il-pressjoni tax-xogħol u l-vitalità. —Li għandhom jingħaqdu flimkien fi scan organizzazzjoni u pariri li minnhom jitfasslu l-interventi. —Pariri u appoġġ individwali b’saħħithom (coaching) għall-implimentazzjoni tal-punti ta’ żvilupp/titjib. — Sessjonijiet ta’ ħidma mfassla apposta skont il-ħtiġijiet tal-organizzazzjoni jistgħu. Suġġetti bħal: “Ifhem it-tfixkil fil-ħidma tiegħek”, “serħan f’rasek”, “issettja miri u agħmel l-affarijiet it-tajba”, “tliet passi biex tippjana b’mod intelliġenti”, “komunikazzjoni ċara u delegazzjoni”, “kif tagħmel ix-xogħol tad-distribuzzjoni tal-enerġija tiegħek ġurnata”, “kif tenfasizza x-xogħol u kif tużah b’mod intelliġenti”, eċċ. -Rappurtar finali li juri r-riżultat u jipprovdi aktar rakkomandazzjonijiet konkreti biex tiġi żgurata l-impjegabbiltà sostenibbli.