L-għan tal-proġett huwa li jnaqqas id-disparitajiet territorjali fis-servizzi pubbliċi umani f’Kiskġrös u fir-reġjun tiegħu, jikkontribwixxi għall-konverġenza soċjali, itejjeb l-aċċess għal servizzi pubbliċi ta’ kwalità, jikkontribwixxi għall-irkupru ta’ gruppi soċjali żvantaġġati, itejjeb l-impjegabbiltà ta’ gruppi żvantaġġati, jikkontribwixxi għat-tisħiħ tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol, itejjeb il-kwalità u l-effiċjenza ta’ ċerti servizzi pubbliċi, jiżviluppa kooperazzjonijiet transsettorjali, soluzzjonijiet integrati, u jiddifferenzja servizzi nazzjonali omoġenji. L-objettiv prijoritarju tal-proġett huwa li jiżviluppa l-kapital kulturali u soċjali u l-kapaċità individwali u komunitarja f’konformità mas-sejħa. Esperti mill-membri tal-konsorzju kienu involuti fit-tfassil tal-proġett (4 persuni: Dr Andrea Lacziné Ritter, Dr Gabriella Nagy, Adrienn Korányi u Dr. Csilla Polereczki) u l-Pjan ta’ Żvilupp Lokali tar-Riżorsi Umani, li jirfed il-proġett. Ir-riżultati tal-Valutazzjoni tal-Ħtiġijiet, il-Valutazzjoni tal-Ħtiġijiet Preliminari u s-Sejbiet tas-Sitwazzjoni ġew inkorporati fil-Pjan Lokali għall-Iżvilupp tar-Riżorsi Umani. Il-proġett ippjanat se jitwettaq f’konsorzju ta’ 7 persuni, li fih il-konsorzju huwa mmexxi mill-Muniċipalità ta’ Kiskġrös u l-membri tal-konkorċju: Il-muniċipalità ta’ Soltvadkert, Akasztó, Csengġd, il-Muniċipalità ta’ Tázlár, iċ-Ċentru tas-Saħħa Soċjali u tal-Benesseri tat-Tfal (Kiskġrös), Istituzzjoni Soċjali Konsolidata (Soltvadkert). B’rabta mal-proġett, il-ftehim ta’ kooperazzjoni tal-konsorzju ġie mehmuż bħala anness mar-rikors. Matul it-tħejjija tal-pjanijiet tal-programm (taħriġ, programmi, mentors, esperti, żvilupp individwali) imħejjija għall-proġett, l-għan ewlieni kien li tlaħħaq mal-komunità u tnaqqas id-disparitajiet territorjali, sabiex l-elementi tal-programm jirriflettu fuq il-problemi identifikati fil-programmi lokali ta’ opportunitajiet indaqs u jibnu fuq il-komunitajiet u r-riżorsi lokali. Bi tħejjija għall-impjegabilità ta’ gruppi żvantaġġati, huwa ppjanat li jinxtara software li jappoġġja l-iżvilupp ta’ kompetenzi ewlenin għall-impjegati, li jivvaluta u jiddijanjostika l-kompetenzi individwali u mbagħad jipprovdi pariri wara evalwazzjoni personali. Dan se jgħin biex jitjieb l-għarfien prattiku u l-kompetenzi ewlenin tal-ħaddiema fis-soċjetà u l-impjegati. Matul l-implimentazzjoni tal-proġett, programmi differenti ta’ taħriġ u żvilupp se jiġu implimentati kif ġej: — It-tqegħid ta’ programmi sinifikanti mfassla apposta għall-interessi tal-grupp ta’ età disponibbli għaż-żgħażagħ fi spazji komunitarji: 1) Inn sigħat: Informazzjoni liż-żgħażagħ ta’ bejn it-12 u l-24 sena minn professjonisti dwar suġġetti ta’ interess għaż-żgħażagħ 2) X’se nkun meta nikber? Bl-għajnuna ta ‘evalwazzjoni kejl u sistema ta’ żvilupp appoġġjati minn ambjent software speċjali, l-abbiltà u l-kompetenza tal-istudent jista ‘jitgħallem, li jistgħu jiġu żviluppati kif xieraq, u mudell ta’ karriera xierqa jista ‘jiġi stabbilit għalih. — Konsulenza bi tħejjija għat-tfittxija ta’ impjieg: 1) Konsultazzjoni personalizzata individwali taħt il-gwida ta’ speċjalista: parir relatat mal-valutazzjoni tal-matriċi tal-ħiliet u l-kompetenzi reali ta’ individwu. 2) Pariri individwali għal persuni żvantaġġati li qed ifittxu impjieg: Parir relatat mal-valutazzjoni tal-matriċi tal-ħiliet u l-kompetenzi reali ta’ individwu. — Kejl tal-kompetenzi individwali: Valutazzjoni tal-għarfien prattiku, il-kompetenzi soċjali u tal-impjegati ta’ ħaddiema prospettivi li jgħixu fost opportunitajiet soċjalment limitati. — Azzjonijiet biex jittaffew in-nuqqasijiet ta’ ħiliet u ħiliet identifikati bħala parti mill-valutazzjoni tal-ħtiġijiet u sostanzjati b’mod adegwat — diliġenza u żvilupp dovuti tal-organizzazzjoni: il-grupp fil-mira tiegħu huwa l-għażla u r-reklutaġġ ta’ persunal fis-servizzi pubbliċi umani u l-impjegati potenzjali. Fil-proċess ta’ żvilupp organizzattiv, hemm enfasi qawwija fuq id-dijanjożi, fejn għandha tintuża metodoloġija ta’ riċerka kwalitattiva, kwantitattiva u tan-netwerk. — Programmi li jippermettu l-għajxien indipendenti: 1) Bażijiet ta ‘Awto-Għarfien: Il-fokus tat-taħriġ huwa awto-għarfien u awto-kunfidenza, u b’hekk jgħin biex jaċċetta lil xulxin u jifhmu r-relazzjonijiet soċjali tagħna. 2) Għarfien personali u awtoimmaġni: Li nkunu nafu lilna nfusna jgħinna nsiru nafu lil oħrajn aħjar, nifhmuhom u b’hekk naqbduhom. 3)Taħriġ fil-bini ta’ kuntatt: Matul it-taħriġ, huma jistgħu jiksbu għarfien dwar l-emozzjoni, fiduċja, komunikazzjoni, riżoluzzjoni tal-kunflitti u l-ġlieda kontra xeni ta ‘relazzjoni, sabiex ikunu jistgħu jużaw l-għarfien biex jibnu r-relazzjonijiet tajbin li huma ta’ benefiċċju għalihom. 4) L-iżvilupp tal-personalità u l-ġestjoni tal-kunflitti fil-ħajja ta’ kuljum: It-taħriġ jista’ jgħin biex jiġu identifikati l-oqsma tal-personalità tal-parteċipant li għandhom jiġu żviluppati u biex jitħejja pjan ta’ soluzzjoni. Il-programm ikopri l-kunċett ta’ kunflitt, l-akkwist ta’ tekni...