Il-proġett u l-missjonijiet tal-HCCP huma miġbura fil-qosor **__fi tliet assi ewlenin_** _:_ **_x 1: Titjib fil-viżibbiltà tal-akkwist pubbliku_** * Żvilupp ta’ portal ta’ informazzjoni dwar l-akkwist pubbliku f’Martinique. Din hija bażi tad-data dokumentarja li tinkludi: il-fajls tas-suq u tal-proġett, direttorju tal-membri, l-aġenda tal-avvenimenti u l-korpi, il-karti tan-negozju. * Din il-proposta hija bbażata fuq is-sejbiet minn: * Nuqqas ta’ informazzjoni strutturata, ċentralizzata u aċċessibbli dwar l-ordni pubbliku. Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ inventarju aġġornat ta’ soluzzjonijiet ta’ finanzjament u prefinanzjament għall-akkwist pubbliku, u għarfien insuffiċjenti tal-mekkaniżmi u r-regoli għall-għoti tal-kuntratti; * Nuqqasijiet statistiċi rikorrenti: Id-data dwar il-kejl u l-analiżi ekonomika tal-impatt tal-akkwist pubbliku fil-livell lokali hija virtwalment ineżistenti. Il-metodi użati mill-istrumenti ta’ referenza tal-istatistika (INSEE, Banque de France) huma limitati għall-qafas tal-kontabbiltà, jew għall-aggregati makroekonomiċi, għall-Bażijiet tad-Data Lokali (LDBS); * Nuqqas ta’ għarfien dwar il-prospetti ekonomiċi għall-akkwist pubbliku, li jxekkel l-iżvilupp tal-intrapriżi (il-ġestjoni tal-ħiliet, ir-riżorsi materjali u finanzjarji); * Komunikazzjoni tal-awtoritajiet lokali u l-operaturi, limitata għall-perjodu tal-baġit, b’inċertezza dwar in-natura tal-impenji pubbliċi u l-opportunitajiet ta’ negozju għan-negozji lokali. L-informazzjoni disponibbli tippermetti tnaqqis fl-esponiment għar-riskji għan-negozji, adegwatezza tajba tar-riżorsi umani u finanzjarji (ġestjoni tat-tbassir) u artikolazzjoni aħjar tal-politiki pubbliċi. Tibdil fil-prattiki professjonali_** Dan se jikkontribwixxi għat-titjib tal-aċċess għall-akkwist pubbliku għall-SMEs. * It-tibdil fil-prattiki professjonali: billi jiffirmaw u japplikaw il-karta tal-etika bejn l-atturi tal-akkwist pubbliku; sforz biex jiġu mħarrġa l-intraprendituri; il-kondiviżjoni tal-esperjenza permezz tat-twaqqif ta’ sfond dokumentarju (kaxxa tal-għodda għax-xerrejja). * Tipproduċi rapport ta’ analiżi kritika dwar l-evoluzzjoni tal-akkwist pubbliku u tagħmel proposti ta’ aġġustament darba fis-sena. * Tiffaċilita l-istrutturar tas-setturi billi tifformalizza gruppi professjonali (raggruppamenti, raggruppamenti): Riflessjoni dwar l-aktar informazzjoni wiesgħa possibbli dwar l-akkwist pubbliku, li f’xi każijiet tista’ twassal għal appoġġ personalizzat u workshops miftuħa dwar l-akkwist pubbliku; informazzjoni dwar kwistjonijiet ta’ akkwist pubbliku lil hinn mill-aspett regolatorju; gruppi temporanji ta’ intrapriżi biex jiffavorixxu intrapriżi żgħar li jixtiequ jirrispondu għal kuntratti pubbliċi; soluzzjonijiet fil-forma ta’ finanzjament u sħubija. **_Assi 3: L-akkwist pubbliku jsir lieva għall-impjiegi u t-taħriġ_** Sabiex tiġi ssodisfata d-domanda għall-ħaddiema tal-kumpaniji, jiġu żviluppati l-ħiliet u jittejjeb l-aċċess għall-impjiegi għal udjenzi integrati: * Jiġbru l-ħtiġijiet ta’ taħriġ u reklutaġġ mill-ipprogrammar tas-suq billi jistabbilixxu analiżi mill-aqwa u reattiva tal-ħiliet u l-ħtiġijiet ta’ taħriġ. Biex jinbena metodu ta’ ħidma favorevoli għal rispons bla xkiel u lokali għall-ħtiġijiet tal-impjiegi u l-kwalifiki * Timplimenta l-interfaċċja mas-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi (PES) u tqabbel l-impjiegi/it-taħriġ * Torganizza l-iskambju ta’ għarfien espert u tibni netwerk ta’ xerrejja: Jeħtieġ li jissaħħu l-iskambji ta’ prattiki bejn ix-xerrejja pubbliċi. Dawn in-netwerks jeżistu madwar is-servizzi tal-istat. Jestendu dawn il-gruppi għal xerrejja pubbliċi oħra (CHUM, Komunitajiet, EPA...) dwar suġġetti organizzati ta’ taħriġ, identifikazzjoni tal-problemi u pariri. L-implimentazzjoni tal-klawżoli ta’ inklużjoni: Jiżviluppaw l-użu tagħhom billi jiżguraw l-istess livell ta’ għarfien permezz ta’ informazzjoni, taħriġ u skambji bejn il-partijiet interessati: kuntratturi (eletti — servizz ta’ kuntratt — dipartiment tax-xogħlijiet) intrapriżi, strutturi ta’ inserzjoni, faċilitaturi tal-klawżoli, esperti...