It-Territorju tal-Guyana huwa magħmul minn tliet baċiri ta’ impjieg u erba’ żoni ġeografiċi amministrattivi (Cayenne, Kourou, Saint Laurent u Matoury) b’karatteristiċi soċjali u ekonomiċi mhux ugwali mifruxa fuq territorju estensiv ħafna. B’rata ta’ qgħad staġnata ta’ aktar minn 22 % il-Gujana tibqa’ territorju dipendenti ħafna fuq ħafna fatturi soċjali (livell baxx ta’ kwalifiki, iżolament jew distanza ta’ ċerti żoni ta’ akkomodazzjoni ma’ dawk ta’ impjieg, flussi migratorji, eċċ.) u varjabbli ħafna minn żona amministrattiva għal oħra. Fil-qasam tal-impjiegi ta’ Saint Laurent, rata ta’ qgħad ta’ kważi 40 % kienet rikorrenti għal ħafna snin, mingħajr l-ebda soluzzjoni reali sal-lum. Iż-żona ta’ Kourou, min-naħa l-oħra, tippreżenta problema serja fir-rigward tad-dominanza tal-popolazzjoni żagħżugħa li għadha kif waslet fit-territorju jew ħarġet reċentement, qabel iż-żmien mis-sistema skolastika. Il-beautifikazzjoni ekonomika, partikolarment magħrufa madwar iż-żona ta’ Kourou, tilfet il-momentum mill-2013 b’impatt divers fuq il-front tal-impjiegi filwaqt li qed tiffaċċja tkabbir tal-popolazzjoni li għadu b’saħħtu, parzjalment marbut ma’ flussi migratorji kostanti. Bi tnaqqis bla kontroll fl-ordni pubbliku u fil-konsum tal-unitajiet domestiċi mill-2013 ‘l hawn (li jerġa’ lura b’mod dgħajjef), l-ekonomija tal-Gujana trid tissaħħaħ mill-ġdid, speċjalment minħabba li l-iżvilupp ekonomiku huwa proporzjonali b’mod invers għat-tkabbir tal-popolazzjoni. Din id-deskrizzjoni globali qasira tagħti indikazzjonijiet tal-importanza tal-organizzazzjoni tal-approċċ PLIE fid-dipartiment kollu sabiex taħdem lejn solidarjetà impliċita permezz tal-implimentazzjoni ta’ approċċ komprensiv u kondiviż bejn l-imsieħba istituzzjonali kollha. Il-problemi soċjali u ekonomiċi, għalkemm huma differenti mil-lat kwantitattiv, jibqgħu ta’ l-istess natura fl-erba’ oqsma amministrattivi. Il-popolazzjoni globali li għandha tiġi koperta f’approċċ attiv għall-appoġġ ġenerali għall-impjiegi mhijiex biżżejjed, żona b’żona, biex tipprovdi servizz ekwivalenti fit-territorju kollu. Minn din il-perspettiva, l-organizzazzjoni u n-negozjar ta’ pjan komprensiv jippreżentaw vantaġġ definit fil-kuntrattar tal-impenji ta’ sħubija meħtieġa biex jieħdu f’idejhom aħjar l-udjenzi ta’ prijorità. Huwa konċepibbli li tiġi żgurata s-solidarjetà bejn it-territorji differenti mingħajr negozjati mikropolitiċi minn qabel. Ir-rilevanza tal-approċċ PLIE ssib il-ġustifikazzjoni tagħha biex tikkoordina mal-atturi istituzzjonali kollha strateġija ta’ intervent miftiehma u koerenti għall-problemi tal-udjenzi prijoritarji tal-Guyana u analiżi speċifika skont il-qasam ta’ intervent. Għalhekk, l-assoċjazzjoni APEIG li nħolqot, fuq l-inizjattiva tad-Dipartiment u l-Unità Territorjali tas-servizz tal-impjiegi reġjonali, biex torganizza u tistruttura approċċ PLIE fil-livell tad-dipartiment tal-Gujana Franċiża tista’ tikkoordina u tmexxi dan l-approċċ b’mod operattiv. Sa mill-bidu tagħha l-assoċjazzjoni tiffedera 22 komun madwar l-organizzazzjoni tal-iżvilupp tal-offerta ta’ integrazzjoni professjonali u t-tqarrib mas-settur tal-ekonomija (klawżoli fl-akkwist pubbliku). Il-PLIE hija pjattaforma għall-koerenza tal-azzjonijiet żviluppati lokalment sabiex tippromwovi, permezz tal-implimentazzjoni ta’ mogħdijiet ta’ integrazzjoni individwalizzati, l-aċċess għall-impjiegi jew il-ħiliet għal dawk l-aktar f’diffikultà. Għal dan il-għan, il-PLIE timmobilizza r-riżorsi fil-qafas ta’ impenn kuntrattwali madwar objettivi kwantitattivi u kwalitattivi u tiddependi fuq tim ta’ animazzjoni. Il-funzjonijiet ċentrali tal-Pjan Lokali għall-Inserzjoni u l-Impjieg huma li jiġu organizzati rotot ta’ integrazzjoni fl-impjieg li jikkombinaw appoġġ personalizzat, taħriġ, esperjenza ta’ xogħol u, fl-aħħar tal-vjaġġ, assistenza mtejba għat-tiftix ta’ impjieg, li jiġi animat it-territorju u li jintuża l-iżvilupp lokali, li jiġi promoss kuntatt aktar mill-qrib mal-atturi ekonomiċi u li jiġi megħjun l-ottimizzazzjoni tal-impjieg ta’ dawk l-aktar f’diffikultà. It-territorju ta’ intervent tal-PLIE huwa dak tad-dipartiment tal-Guyana. L-oqsma strateġiċi ta’ intervent magħżula huma kif ġej: Assi 1- Żvilupp b’mod ekwivalenti, fuq bażi ta’ territorju kollu, offerta ta’ appoġġ individwalizzata u speċifika lill-parteċipanti fil-kors PLIE Axe 2- Żvilupp ta’ offerta ta’ servizz adattata biex tiffaċilita t-tneħħija tal-ostakli għall-Assi 3- Adattat għall-impjieg u tiżviluppa l-offerta ta’ taħriġ biex tippromwovi r-riattivazzjoni tal-bażijiet bażiċi u biex iżżid il-ħiliet tal-parteċipanti PLIE Axe 4- Kwalifika, tisħiħ, diversifikazzjoni u l-iżgurar tal-offerta ta’ inserzjoni tal-Assi 5 — Kwalifika u strutturar tat-tħejjija tal-impjiegi Assi 6 — Jiffaċilitaw, jikkoordinaw u jikkomunikaw dwar l-implimentazzjoni tal-Gujana Franċiża PLIE