Il-kumpanija diġà ħolqot b’suċċess proposta ta’ valur iċċentrat fuq il-klijent (propsitjoni tal-valur) u stabbiliet raġunijiet speċifiċi għall-għażla tal-prodotti tagħha. Hija diġà kisbet vantaġġi komparattivi mingħajr ma għamlet skontijiet fuq il-karatteristiċi tal-kwalità tal-prodotti tagħha. L-applikazzjoni ta’ politika ta’ pprezzar attraenti, li flimkien mal-offerti pprovduti, hija indirizzata lil volum kbir ħafna ta’ klijenti. F’termini ta’ kif titqies, diġà qed isir sforz sinifikanti għall-istabbiliment ta’ “identità korporattiva” u “immaġni korporattiva”, li ser jinkludu r-responsabbiltà soċjali, ir-responsabbiltà fl-ambjent, il-kwalità tal-prodotti, l-ispeċjalizzazzjoni, l-affidabbiltà, l-esperjenza u l-professjonaliżmu tas-sit.