L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jappoġġa kumpaniji innovattivi ta’ tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija fir-reġjun ta’ Stokkolma biex isir aħjar permezz tal-kriżi tal-COVID-19. Il-kompetittività internazzjonali u l-opportunitajiet ta’ tkabbir ta’ kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju ffokati fuq it-teknoloġija għalhekk se jissaħħu sabiex ikunu jistgħu jkomplu jikbru wara l-kriżi. L-għan tal-proġett huwa li aktar kumpaniji ta’ tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija stabbiliti f’dawn l-aħħar snin kellhom jirċievu appoġġ biex jissopravivu l-kriżi aħjar milli kieku ma rċevewx l-appoġġ tal-proġett. L-ambizzjoni hija li mill-inqas 50 % tal-kumpaniji jekk jirċievu appoġġ estensiv mill-proġett jibqgħu ħajjin u jibqgħu sentejn wara t-tmiem tal-proġett. Sottomira 1: Mill-inqas 100 kumpanija tat-tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija jridu jkunu rċevew informazzjoni dwar il-proġett individwali ta’ pariri dwar in-negozju li jistgħu joffru biex jgħinu lill-kumpaniji jimmaniġġjaw l-effetti tal-kriżi. Mill-inqas 300 kumpanija oħra tat-tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija jridu jkunu rċevew informazzjoni dwar il-pariri kummerċjali individwali iqsar offruti minn Sting biex jittrattaw l-effetti tal-kriżi. L-effett huwa li dawn il-kumpaniji għandu jkollhom għarfien dettaljat ta’ liema tip ta’ appoġġ huwa disponibbli minn atturi differenti fir-reġjun u kif jiksbu aċċess għalih. Sottomira 2: Mill-inqas 90 kumpanija ta’ tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija, li bdew f’dawn l-aħħar 35 sena, huma mistennija li jirċievu pariri kummerċjali estensivi dwar il-kriżi fl-iżvilupp tan-negozju, l-iżvilupp tal-persunal u tat-tim, il-finanzi u l-finanzi. L-effett huwa li l-kumpaniji parteċipanti għandhom kompetenza ogħla sabiex jagħmluha permezz ta’ din il-kriżi u possibbilment fi kriżijiet futuri. Sottomira 3: 200 kumpanija addizzjonali ta’ tkabbir ibbażati fuq it-teknoloġija se jkunu rċevew parir kummerċjali individwali iqsar biex jiksbu għarfien dwar kif għandhom jiġu ġestiti b’mod konkret l-effetti tal-kriżi. L-effett huwa li l-kumpaniji parteċipanti għandhom kompetenza ogħla sabiex jagħmluha permezz ta’ din il-kriżi u possibbilment fi kriżijiet futuri. Sottomira 4: Madwar 40–50 kumpanija tat-teknoloġija li bdew b’mod sħiħ għandhom jiġu megħjuna biex jivverifikaw l-idea tagħhom mill-kunsiderazzjonijiet tas-suq, tat-teknoloġija u tal-finanzjament qabel ma jieħdu deċiżjoni li jibdew. 400 persuna li issa huma mkeċċija huma mistennija li jiltaqgħu ma ‘konsulenti tan-negozju biex jibdew kumpanija ta’ tkabbir ibbażata fuq it-teknoloġija. Sottomira 5: Tiżdied il-kapaċità b’pariri kummerċjali kwalifikati fl-inkubatur sabiex jiddaħħlu aktar kumpaniji. Sottomira 6: Sabiex jiġi pprovdut grupp fil-mira saħansitra akbar ta’ kumpaniji potenzjali ġodda tat-teknoloġija aċċess għall-metodi u l-għarfien ippruvati tal-iżvilupp tan-negozju ta’ Sting, se jiġi żviluppat u varat softwer ibbażat fuq l-internet għall-iżvilupp tan-negozju. L-għan huwa li tiġi demokratizzata l-provvista ta’ għarfien dwar kif tinbeda u tiġi żviluppata kumpanija ta’ tkabbir ibbażata fuq it-teknoloġija għal grupp fil-mira akbar. L-għan huwa li mill-inqas 50 parteċipant jirrevedu l-programm.