L-għan ta’ dan il-proġett huwa li jistabbilixxi netwerks li jiffaċilitaw lill-kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju biex jaħdmu b’mod sistematiku u strutturat b’effiċjenza fl-użu tal-enerġija u b’hekk jiksbu użu aktar effiċjenti tal-enerġija industrijali. In-netwerks mibdija fil-proġett huma opportunità biex jiġu indirizzati aktar spejjeż ta’ tranżazzjoni fl-istess ħin u biex jissaħħaħ ix-xogħol sistematiku u aktar fit-tul tal-kumpaniji. Mudell għan-netwerking huwa f’termini ta’ kontenut pass wieħed tul it-triq għall-kumpaniji biex jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-ISO 50 001. Skont il-miri tal-impatt, huma rrappurtati biss l-effetti li huma mistennija li jseħħu matul il-perjodu tal-proġett. Wara l-ħin tal-proġett, l-effetti se jkunu ħafna akbar jiddependi fuq kif in-netwerks tal-kumpaniji jinfirxu u jiżviluppaw. Fuq medda twila ta’ żmien, huma mistennija soluzzjonijiet kompletament ġodda għas-servizzi tal-enerġija, li jkunu ta’ benefiċċju kbir kemm għall-fornituri tas-servizzi tal-enerġija kif ukoll għall-kumpaniji li jużaw is-servizzi tal-enerġija. L-għan huwa li s-settur tan-negozju, b’mod speċifiku l-SMEs, iwassal biex l-operazzjonijiet tagħhom ikunu effiċjenti fl-użu tal-enerġija u b’hekk isiru wkoll aktar kompetittivi fis-suq. Il-mira tal-impatt totali tal-Fond Reġjonali Nazzjonali hija tnaqqis fl-użu tal-enerġija tal-SMEs għal kull valur miżjud sal-2023. Il-grupp primarju fil-mira huwa l-kumpaniji Żvediżi żgħar u ta’ daqs medju kollha b’konsum tal-enerġija ta’ aktar minn 2GWh fis-sena. Proċess ta ‘reklutaġġ f’kull kontea jiddetermina kwalunkwe fokus industrija. Il-grupp destinatarju sekondarju huwa l-kumpaniji kollha li ma jipparteċipawx fin-netwerks, kif ukoll l-Uffiċċji tal-Enerġija u l-Bordijiet Amministrattivi tal-Kontea li ser imexxu netwerks kif ukoll atturi soċjali oħra interessati f’netwerks tal-effiċjenza enerġetika jew li jħaddmuhom. Il-proġett huwa proġett kollaborattiv. L-Aġenzija Żvediża tal-Enerġija se tikkollabora mal-bordijiet amministrattivi tal-kontea u l-uffiċċji reġjonali tal-enerġija fil-proġett.
