Poslovni model internacionalizacije, koji će se provoditi u sklopu ovog projekta, pripremila je MS Consulting Group s.c. M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska odabrana kao rezultat natječajnog postupka. MBI je razvijen u razdoblju od 12.06. do 23.6.2017. Opseg razvoja poslovnog modela uključivao je obje ankete, detaljne intervjue, reserch dokumentacije i analize navedene u MBI-ju. Proizvodi namijenjeni internacionalizaciji su 3 vrste regranulata. Proizvodi će biti uvedeni na tržišta Njemačke i Ujedinjene Kraljevine. U okviru provedbe ovog projekta provest će se sljedeće aktivnosti koje će dovesti do provedbe MBI-ja: —Priprema proizvoda za potrebe ciljnog tržišta -Priprema detaljnog plana promotivne kampanje, dizajn reklamnih i promotivnih materijala, web stranica i web aplikacija – Dizajn paketa, dizajn kataloga i tehničkih opisa proizvoda, dizajn logotipa i robnih marki proizvoda -Pretraživanje, odabir, a zatim uspostavljanje kontakata sa stranim partnerima – Izgradnja distribucijskih kanala i kanala usluge formalnog i pravnog okruženja koji omogućuju ulazak na određeno tržište – Provedba certifikacije i zaštitnog znaka potrebnih za prodaju proizvoda na ciljnim tržištima također će se provesti: —troškovi savjetovanja i kupnje nematerijalne i pravne imovine (a)savjetovanje u pripremi poduzeća za provedbu kupljenih softverskih sustava i alata IKT-a b)Nabava potrebnog softvera – troškovi sudjelovanja na sajmovima i misijama: a)Zapošljavanje i izgradnja izložbenog prostora b)Nabava usluga u području prijevoza eksponata i građevinskih elemenata c)Poslovna putovanja d) Naknade za osiguranje (e)Naknada za registraciju Navedene aktivnosti potrebne su za provedbu MBI AKPOL ADAM KUŚ (u daljnjem tekstu: ŠTO? -ZAVRŠNI RAD. Detaljan opis aktivnosti nalazi se u dijelu II. IX. prijedloga.