Kako bi se osiguralo da mobilnost više ne bude prepreka društvenoj i profesionalnoj integraciji, LADOM je usmjeren na tražitelje zaposlenja koji borave na otoku Reunion, koji se suočavaju s poteškoćama u pristupu osposobljavanju po vlastitom izboru zbog nedostatka ili zasićenja tog osposobljavanja na državnom području Reuniona ili studentima čiji okvir osposobljavanja zahtijeva završetak stažiranja izvan njihova područja boravišta. Dakle, LADOM je dio Accueil Information Orientation (AIO) struktura i svakodnevno surađuje s Pôle emploi ili njegovim partnerima u zapošljavanju i integraciji kako bi se sudionicima omogućilo usmjeravanje prema profesionalnom integracijskom savjetniku LADOM-u. Nakon analize podudaranja između profila sudionika, snage puta traženja posla i izbora obuke, LADOM gradi i podržava potpun, siguran i personaliziran „trening za mobilnost” koji vodi do diplome (razina I – V) ili priznatog certifikata. LADOM intervenira u nekoliko točaka, odabire i nudi ponudu osposobljavanja prilagođenu profesionalnom projektu i financira sve ili dio troškova obrazovanja, kao i dodatnu naknadu. Rezervacija i financiranje, svih ili dijela troškova prijevoza, odgovoran je za traženje i rezervaciju smještaja u ime sudionika, pozdravlja sudionika u zračnoj luci i prati sudionika tijekom obuke. Naposljetku, na kraju osposobljavanja, sa svojim partnerima za zapošljavanje/osposobljavanje, LADOM prati sudionika u traženju posla ili u potrazi za stažiranjem u društvu. Cilj je mobilnosti maksimalno povećati izglede tražitelja zaposlenja da pronađe posao i omogući mu da se razvije unutar poduzeća koje će ga zaposliti. Točnije, u okviru ovog zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava REACT-EU, zdravstvena kriza uzrokovala je povijesni pad geografske mobilnosti, što je osnovna djelatnost LADOM-a. Međutim, brojke za aktivnost u 2021. koja se odnosi na strukovno osposobljavanje u području mobilnosti porasle su za + 20 % u odnosu na aktivnost iz 2021., što je znak postupnog oporavka, ali su i dalje niže u odnosu na pretzdravstvenu krizu iz 2019. (– 46 %). Stoga je ponuda usluga LADOM-a 2021. omogućila više od 1500 aktivnosti osposobljavanja, od čega je gotovo 24 % napustilo Réunion. To odgovara drugoj DOM-u u pogledu napuštanja strukovnog osposobljavanja u području mobilnosti 2021., nakon Mayottea (25 %, a brojke su gotovo jednake). LADOM stoga u svojem planu oporavka namjerava raditi na trima strateškim osima: Povećanje privlačnosti i učinkovitosti ponude usluga; 2- osiguravanje pristupa stanovanju za korisnike; i 3. jačanje partnerstava. U ovom zahtjevu za dodjelu bespovratnih sredstava, koji obuhvaća 2021., istaknute su mjere koje su već pokrenute u okviru prve strateške osi. Doista, tom strateškom osi omogućit će se, ako se dosegne s kvantitativnog stajališta, da se vrati na razinu aktivnosti prije zdravstvene krize krajem 2024. Međutim, pitanje oporavka nije usmjereno samo na kvantitativnu logiku i stoga LADOM namjerava stvoriti stvarnu dodanu vrijednost svoje ponude. U 2021. to uključuje izmjenu, stručno praktično osposobljavanje i razvoj ponude hibridnog osposobljavanja (distancija/prezentacijska) između prekomorskih i velegradskih područja.
