Organizacije moraju biti fleksibilne, mršave i prilagodljive kako bi se stalno prilagođavale promjenama. Očekuje se da će zaposlenici kreativno raditi i rješavati probleme. U modernim organizacijama potrebno je više samoupravljanja, vlasništva i moći inicijative kako bi se nosile sa sve većom složenošću. Roc Noorderpoort, organizacija za srednjoškolsko strukovno obrazovanje radi na više samoupravljanja zaposlenika na vlastitom razvoju, karijeri i predanosti. Kako zaposlenici mogu u potpunosti iskoristiti svoje talente i kvalitete te nastaviti razvijati svoj obrt? Cilj projekta Talent en Vakmanschap je da zaposlenici nastave razvijati i raditi na mjestu u organizaciji gdje su njihove kvalitete i talenti najučinkovitiji. U središtu toga je stvaranje dobrog, otvorenog dijaloga između zaposlenika i njihovih rukovoditelja o predanosti i razvoju njihovih talenata i kvaliteta. U tu svrhu uvodimo pristup usmjeren na talente, pri čemu se rasprave između zaposlenika i njihovih rukovoditelja temelje na njihovim talentima i prednostima. To zahtijeva drugačiji način razmišljanja, kako od zaposlenika tako i od menadžera. U Talent i Vakmanschap Noorderpoort će početi na temelju savjetodavnog i provedbenog plana s (maksimalno) 10 timova koji žele provesti ovaj novi pristup. Organiziranjem sastanaka i radionica za menadžere i zaposlenike, oni postaju svjesni promjenjive uloge i onoga što od njih zahtijeva. Podučavanje o poslu odvija se pri pripremi i vođenju razgovora o razvoju usmjerenog na talente. Ovih 10 timova su praćeni. Na temelju analize rezultata daje se savjet o proširenju/raspoređivanju cijele organizacije.