Općina Amsterdam izradila je plan Amsterdam Inclusieve Organisation. Plan je jasna točka na horizontu za razdoblje 2015. – 2019. i stoga šalje jasnu poruku o razini ambicije općine u pogledu raznolikosti i uključenosti. Tri glavna cilja za općinu Amsterdam u razdoblju 2015. – 2019. utvrđena su u okviru uključivog zapošljavanja i odabira: 1. Opredijeljeni za „uključivo vodstvo”: rukovoditelji u cijeloj organizaciji doprinose uključivoj radnoj kulturi, iskorištavaju razlike kao snagu i promiču otvorenu radnu atmosferu u kojoj svatko može optimalno iskoristiti svoj talent. 2. Promicanje uključive radne kulture u svim timovima u organizaciji kako bi se potaknula kreativnost, inovacije i bolje donošenje odluka. Mi vidimo raznolik sastav timova kao kvalitetu u sebi, nužnost. 3. Zapošljavanje, održavanje i širenje talentiranih osoba iz skupina koje su nedovoljno zastupljene u (dijelovima) organizacije. U tu svrhu Sud se služi konkretnim ciljevima (vidjeti prilog) i traži inovativne i (ponekad neuobičajene) mogućnosti. Kako bi se ostvarila treća predvodnica u području zapošljavanja, očuvanja i rasta, od konzultantske tvrtke IZI Solutions zatraženo je da podrži općinu Amsterdam. U tom je planu općina Amsterdam utvrdila niz ciljeva za skupine raznolikosti u nadolazećim godinama (npr. zaposlenici migrantskog podrijetla, mladi). Ta praksa pokazuje da je za općinu Amsterdam izazov privući ciljne skupine, omogućiti im protok i zadržavanje. Svaka ciljna skupina ima svoje značajke i stoga donosi vlastite izazove i dodanu vrijednost. Kako bi se postigla ta dodana vrijednost, trenutačni postupak zapošljavanja i odabira za priljeve i tokove zahtijeva ponovnu kalibraciju u kojoj je neovisnost raznolikosti važan uvjet.