Noldus Information Technology B.V. razvija i pruža inovativna softverska i hardverska rješenja i usluge za analizu ponašanja. Krajem 2016. odlučeno je da će vanjski savjetnik dati neovisno mišljenje o funkcioniranju i potencijalu za poboljšanje službi za istraživanje i razvoj te nacionalnih proračunskih područja. Taj je vanjski savjetnik u veljači 2017. sastavio izvješće s glavnim savjetom za početak rada Agilea. U međuvremenu Noldus traje gotovo dvije godine, a neka od tih mišljenja i mjera provedena su. Prvi učinci su vidljivi, ali pojavila su se brojna nova pitanja. Oni se odnose na kulturu učenja unutar tvrtke. Potrebno je ojačati tu kulturu učenja. Ta kultura također mora biti (više) vidljiva u njihovu svakodnevnom radu i odgovornostima samih zaposlenika. Cilj je ovog projekta, s jedne strane, izraditi provedbeni plan na temelju savjeta savjetnika Davida Vethaaka i, s druge strane, provesti ga. Glavni (kraj) cilj je da zaposlenici dobiju dobru ulogu u rastu i razvoju organizacije i na taj način osiguraju održivu zapošljivost (motivacija i uključenost zaposlenika).