Zdravstveni centar mađarskih obrambenih snaga (dalje u tekstu: MH EK) cilj je zahtjeva za potporu podnesenog na temelju poziva br. VEKOP-7.2.4 – 17 poduprijeti one koji pružaju dodatne rezultate. U skladu s osnovnim ciljem poziva VEKOP-7.2.4, MH EC zahtjev za dodjelu bespovratnih sredstava uključuje odjele (neurologiju, internu medicinu, gastroenterologiju, urologiju) u provedbi projekta, gdje skrb za pacijente zahtijeva čak i veću stručnost od prosječne. U tim odjelima naši stručnjaci obavljaju svoje zadatke s visokim radnim opterećenjem iznad prosjeka i primjenjuju dnevne intervencije koje zahtijevaju posebnu stručnost. Uz pomoć dodatnog rada stručnjaka, medicinski rad postaje učinkovitiji, a vrijeme utrošeno na pacijente se povećava. Stručnjaci mogu koristiti oslobođeno radno vrijeme za pružanje kvalitetne skrbi o pacijentima, čime se povećava sigurnost pacijenata i zadovoljstvo pacijenata. Ministarstvo obrane, kao održavatelj, pridaje posebnu važnost MH EC-u koji pruža skrb koja zadovoljava zahtjeve moderne zdravstvene skrbi, kako za skupinu posebne skrbi tako i za pacijente s obvezama teritorijalne skrbi. —Projektne aktivnosti: Upravljanje projektima: Prema specifikacijama navedenima u pozivu, 10 sati tjedno je voditelj projekta i 10 sati tjedno od strane financijskog upravitelja. Troškovi osoblja uključenog u tehničku provedbu: Potrebno je dokazati dodatne rezultate radnika uključenih u projekt, a provjera uspješnosti podrazumijeva administrativne zadaće. Velik broj dionika zahtijevat će pomoć jednog člana osoblja (ukupno 7 gospodarskih medicinskih sestara) u različitim odjelima. Tehničku provjeru provedbe projekta provest će dva rukovoditelja (stručnjaka za medicinsku i specijaliziranu skrb) kako je planirano. Njihov rad podupiru dva stručna asistenta za implementaciju. Glavni koordinator projekta kontinuirano prati provedbu projekta ako otkrije okolnost koja ugrožava postizanje očekivane vrijednosti njegovih pokazatelja i pravilnost provedbe, što utječe na postojanje projekta (sa stalnim izvješćem) na održavatelja bolnice (HM). Potpora ciljnoj skupini – zapošljavanje kvalificiranih radnika s dodatnim rezultatima: Projektom se nastoji ostvariti dodatno učinkovito zapošljavanje (otprilike 184 osobe) u zakonodavstvu (članak 66./2011.). (XII. 13.) Uredba o NEFMI-ju) stručno osoblje treba obavljati dopuštene djelatnosti, što također može smanjiti poslove dodijeljene liječnicima. Obvezne informacije i promidžba: Ovaj zahtjev za potporu za MH EC obuhvaćen je projektima koji primaju potporu manju od 150 milijuna HUF, obvezni podaci i promidžba financiraju se iz projekta po najpovoljnijoj cijeni dostupnoj na tržištu. Projekt MH EC usmjeren je isključivo na zapošljavanje onih s dodatnom uspješnošću, tako da se provedba ovog cilja može u potpunosti osigurati uz pomoć sudionika u projektu. Tehnički plan dio je zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava kako bi se detaljno objasnili uvjeti utvrđeni u točki materijalnih kriterija ocjene poziva. Ukratko: MH EC može u svakom pogledu provesti projekt na temelju zahtjeva podnositelja zahtjeva kako su opisani u pozivu. MH EC trenutačno sudjeluje i trenutačno sudjeluje u nekoliko projekata koje financira EU, s odgovarajućim ljudskim resursima i infrastrukturnim zahtjevima. Dodatna uspješnost koju treba podržati može se opravdati i s političkog stajališta te postoji snažna potreba za time u skrbi za pacijente. Izravna ciljna skupina razvoja su stručnjaci EC iz MH-a koji primaju potporu, ali neizravno se poboljšava i zadovoljstvo pacijenata. Nakon podržanog projektnog razdoblja od 24 mjeseca, MH EK očekuje dodatno razdoblje održavanja od 24 mjeseca iz vlastitih sredstava, tako da će se kapacitet stvoren projektom dugoročno održavati, za što se nadamo (zbog utjecaja financijske procjene stručnjaka) dodatno povećati sposobnost zadržavanja zdravstvene karijere. Zahtjev za potporu odnosi se samo na provedbu prihvatljivih aktivnosti dopuštenih pozivom. U slučaju MH EC-a, bit će moguće kvantificirati dodatne performanse bilježenjem mjesečnog radnog vremena stručnjaka. Rizici koji nastaju tijekom provedbe procijenjeni su i njima se može dobro upravljati kako ne bi ugrozili provedbu projekta. Pri planiranju ljudskih resursa također smo uzeli u obzir vrijeme potrebno za planirane zadatke, što je dovelo do pripreme nacrta proračuna projekta.
