Strategija lokalnog razvoja zajednice (HKFS) foruma Nagyatád sastavljena je na temelju stvarnih lokalnih potreba i potreba stanovništva Nagyatada, koju je pripremio širok raspon društvenih potreba. Ključni zaključci istraživanja potreba: nedostatak infrastrukture zajednice, loše stanje, nedostatak slobodnih aktivnosti i prilika za izgradnju zajednice za mlade, aktivnosti i infrastrukturna sredstva operativnih organizacija civilnog društva nisu dovoljni. Vizija Lokalne zajednice Nagyatádi Foruma, kako je definirana u HKFS-u, temeljila se na analizi razvojnih potreba i mogućnosti, prema kojoj je Nagyatád grad u kojem postoji uključiva, obiteljska, kooperativna i živa zajednica utemeljena na njegovim životnim vrijednostima, tradicijama i resursima. Kako bi se postigli ciljevi utvrđeni u strategiji, u njezinu su akcijskom planu definirana sljedeća područja djelovanja: 1.) Obnova i usklađivanje gradskih (ljudskih) resursa, poboljšanje dostupnosti obrazovnih, kulturnih i rekreacijskih informacija kako bi se revitalizirao i razvio život zajednice, uz iznos bespovratnih sredstava od 40,67 milijuna HUF ESF; 2.) Razvoj institucionalnog sustava kulture i zajednice te obnova i širenje funkcija rekreacijskih lokaliteta za suradnju između lokalnih zajednica iznose 178,33 milijuna HUF EFRR-a; 3.) Razvoj i obnova infrastrukture kojom se podupire rad civilnih organizacija u zajednici, 80 milijuna HUF EFRR-a; 4.) Djeca i mladi u središtu razvoja zajednice, iznos bespovratnih sredstava od 50 milijuna HUF ESF; 5.) Razvoj aktivnosti usmjerenih na zaštitu kulturne baštine i jačanje lokalnog identiteta i identiteta zajednice stanovništva, u iznosu od 42 milijuna HUF; 6.) Potpora i promicanje aktivnosti usmjerenih na aktivan i zdrav način života i slobodno vrijeme, uz dodjelu sredstava ESF-a u iznosu od 34 milijuna HUF. Strategija razvoja lokalne zajednice (10 milijuna HUF, EFRR) pripremljena je među aktivnostima koje će se provoditi neovisno. U kontekstu provedbe strategije planirano je šest područja intervencije za razvoj infrastrukture kulturnih prostora i prostora zajednice (2 interventna područja EFRR 258,33 milijuna HUF) i provedbu aktivnosti lokalne organizacije zajednice (4 područja intervencije, 166,67 milijuna HUF). Neobvezna samoprihvatljiva djelatnost: Nisu provedene neobvezne prihvatljive aktivnosti povezane s pripremom HKFS-a. Obvezne neprihvatljive aktivnosti vezane uz pripremu i provedbu HKFS-a su savjetodavne aktivnosti, aktivnosti lokalne zajednice tijekom provedbe, administrativne i administrativne aktivnosti potrebne za rad sustava lokalnih natječaja i troškovi vezani uz provedbu i upravljanje strategijom: — Operativni troškovi organizacije rada (troškovi plaća i materijala): 49,485 milijuna HUF (EFRR) – Troškovi animacije povezani s upravljanjem strategijom (praćenje, evaluacija, samostalna internetska stranica, informativni letci): 12,555 milijuna HUF (EFRR) – Troškovi savjetodavnih aktivnosti, foruma i događanja: 1,7 milijuna HUF (EFRR) – Troškovi obveznog oglašavanja: 0,16 milijuna HUF (EFRR) Neobvezne, neprihvatljive i neprihvatljive aktivnosti: Među troškovima neobveznih neprihvatljivih aktivnosti u vezi s provedbom HKFS-a planirani su troškovi izrade samostalne internetske stranice i izrade knjižica za prijavu za podnositelje zahtjeva i promotore projekata (1,1 milijun HUF). — Trošak izrade zasebne internetske stranice: 0,5 milijuna HUF (EFRR) – Troškovi izrade letaka s informacijama: 0,6 milijuna HUF (EFRR) 15 % ukupnih sredstava za operacije u okviru HKFS-a: Planirano je 75 milijuna HUF (EFRR).
