Konzorcij, na čelu s konzorcijem općine Jászapáti, Jászkisér i Jászladány, s jedne strane, te Jászkisér i Jászladány s druge strane, i treće, u Alattyánu, Jánoshidi i Jászalsószentgyörgy, provodit će se u tri ciljna područja u općinama Jászapáti, Jászszentandrás, Jászszentandrás, Jászkisér i Jászladány. U skladu s pozivom članovi konzorcija imaju zajedničke urede u pograničnim općinama te Jászivány i Jászszentandrás. U fazi planiranja projekta, uzimajući u obzir probleme utvrđene u različitim programima za jednake mogućnosti na lokalnoj razini, utvrdili smo probleme lokalne zajednice i gospodarske probleme, a kao rezultat preliminarne analize ciljnih skupina i procjene potreba pripremaju se tri lokalna akcijskog plana u tri ciljna područja. Aktivnosti, događanja i programi Zajednice koji će se provoditi u okviru projekta razvijeni su tematski i u skladu s drugim ciljevima kao što su TOP-5.2.1., TOP-3.1.1. i postojeći ITS. Kao inicijativa „odozdo prema gore” primili smo potporu dviju lokalnih institucija kako bismo razvili procese razvoja zajednice i učinkovitu partnersku suradnju u skladu s pozivom. U selu Jászapáti, knjižnica i kulturna kuća, kao i Jasapáti, primili su prijedlog naše gradske zaklade. Cilj nam je pokrenuti procese jačanja lokalnog identiteta i sudjelovanja u slobodnim aktivnostima, javnoj sigurnosti i programima osposobljavanja koji se temelje na sudjelovanju zajednice. Tijekom pripreme uključili smo mobilne stanovnike naših naselja, anketirali zajednice (putem razgovora u zajednici i okruglih stolova), iz kojih smo razvili svoje razvojne potrebe. Provodimo obvezne (A1-A6) aktivnosti prema pozivu 3.1: A1 Lokalni akcijski plan, razgovori u zajednici;A2 Istraživanje aktivnosti u zajednici; A3 aktivnosti Zajednice (susjedstvo, izložbe lokalne povijesti, internetski forumi) svako tromjesečje 1 novo/općina; svakih šest mjeseci 1 novi program na projektnoj razini (lokalna nematerijalna baština, lokalna povijest, baza podataka, lokalna nematerijalna baština, kazalište, glazbene predstave s amaterskim glumcima, tradicionalnim skupinama, okrugli stolovi). Pregled A4 HEP-ova; A5 Uspostava Informacijske točke Zajednice koja obavještava o procesu razvoja zajednice A6 Pružanje profesionalne kvalitete procesa razvoja zajednice, treninga (jedan od institucija za razvoj zajednice i stručni voditelj projekta dobiva kvalifikaciju razvoja zajednice u roku od 3 godine od početka projekta. To je studijsko putovanje. Primjenjujemo dostupnost informacijske komunikacije i pružanje informacija na obveznoj osnovi, što se ne može samostalno podržati. Kako bi se olakšala socijalna konvergencija, udio stanovništva koje će sudjelovati u aktivnostima zajednice u općinama obuhvaćenima projektom, uključenost stanovništva iznad 20 % (21 %). Kad je riječ o opravdanosti troškova, osmislili smo potrebne alate za provedbu programa, elemente aktivnosti koje treba provesti i plaće osoblja za unutarnju provedbu, kao što je prikazano u troškovima, na troškovno učinkovit i održiv način. Kao odgovor na stvarne probleme, naš projekt ima za cilj rješavanje lokalnih potreba, odgovara ciljevima relevantne mjere TOP-a, ima optimalan tehnički i profesionalni sadržaj te je u skladu s pravilima potpore. Tijekom akcijskog plana i provedbe, uzet ćemo u obzir metodološke smjernice prioritetnog projekta EFOP-1.3.1 – 15, tzv. zajednice u akciji – aktivni angažman zajednice, te provesti cijeli proces razvoja zajednice koji je u njemu sadržan. Kao dio toga, možemo ponuditi jednu osobu trening besplatno iz svakog naselja. Naš projektni menadžment i stručni voditelj imaju više godina radnog iskustva i predani su provedbi procesa razvoja zajednice. Za razdoblje održavanja obvezujemo se da ćemo ciljnoj skupini tijekom 3 godine staviti na raspolaganje materijale koji predstavljaju programe i provesti studiju koja prikazuje iskustva projekta (ill. informativni materijal i on-line publikacija)
