Tužitelj: Nacionalni centar za zaštitu baštine i upravljanje imovinom Forster Gyula (dalje u tekstu: Forster Centre) središnje je proračunsko tijelo i pravna osoba s nacionalnom nadležnošću, koja djeluje neovisno i njime upravlja. Njegova osnovna djelatnost je očuvanje, razvoj, iskorištavanje i upravljanje određenim dobrima visoke vrijednosti kulturne baštine koja su trajno u državnom vlasništvu, uključujući pružanje muzeja, kulture i drugih kulturnih usluga. Obavlja održavanje, razvoj, korištenje i rad državne baštine u upravljanju imovinom, istaknutim spomenicima, spomenicima, monumentalnim vrijednostima i arheološkim nalazištima, opremi i zbirkama u okviru upravljanja baštinom. U ovom projektu podnositelj zahtjeva namjerava obnoviti dvorac Festetics u Keszthelyju u županiji Zala i obogatiti svoj asortiman usluga dodatnim turističkim atrakcijama. Lokacija projekta: 8360 Keszthely, dvorac u.1. ZEMLJOPISNO PODRUČJE: 2008., 2009., 1687/1, 1690/1 Ciljevi: Jačanje konkurentnosti na međunarodnoj razini i poboljšanje financijske održivosti može se postići samo uvođenjem novih usluga, daljnjim razvojem izložbi i građevina dvorca, čime se ostvaruje veći broj posjetitelja. Cilj razvoja konzorcija je stvaranje individualnih atrakcijskih elemenata koji se temelje samo na specifičnim vrijednostima dvorca Keszthely i djeluju s kontinuirano visokom popunjenošću tijekom cijele godine, što uz postojeće usluge dvorca stvara složenu ponudu baštinskog turizma koja popunjava prazninu u paketu. Razvojni aspekt je proširiti raspon usluga Festetics Castle stvaranjem i daljnjim razvojem proizvoda prilagođenih potrebama ciljnih skupina, kao i privlačenjem novih ciljnih skupina i povećanjem broja posjetitelja koji se vraćaju. Financijski cilj razvoja i očekivani rezultat razvoja jest da Festetski dvorac u Keszthelyju može poslovati profitabilno bez vanjske državne potpore i može obavljati manje popravke i održavanje samostalno i bez vanjskog izvora. Konzorcij: Kao član konzorcija, Forster Centre uključuje Budavári Razvoj nekretnina i Operator Nonprofit Kft. i Helikon Castle Museum Közhasznú Nonproft Kft. Voditelj konzorcija je Forster Centre. U provedbi projekta, zadaće će dijeliti sudionici u konzorciju: Forster centar odgovoran je za studiju izvedivosti i upravljanje projektima, dok Budavári Nkft upravlja rashodima za osoblje (plaće, putni troškovi, troškovi smještaja, troškovi korporativnog upravljanja), ostalo (npr.: marketing, upravljanje projektiranjem, izgradnja, nabava opreme, promidžba, revizija, javna nabava) zadaci su Helikona Nkfta. Rad dvorca i dalje izvodi Muzej dvorca Helikon. Forster centar i Budavár neprofitna Nkft račun za troškove projekta bruto i Helikon dvorac muzej neto. Intenzitet potpore projekta iznosi 100 %, a zatražena potpora iznosi 1,5 milijardi HUF. Poboljšanja: Razvoj događaja odvija se u nekoliko područja kompleksa: u glavnoj zgradi, uz djelomičnu mehaničku obnovu, rekonstrukciju interijera, razvit će se nova izložbena tema, kao i svjetlosno slikanje, lovni muzej će se proširiti s dvije nove diorame, kao nova atrakcija izgradnja konja i hrtova i ukrasne kućice za ptice. Projekt također uključuje rekonstrukciju i prezentaciju bivše mužnje, kao i razvoj parka divljih životinja i zoološkog vrta za kućne ljubimce. Provedba povijesnog igrališta za djecu je niša razvoj. Zbog značajnog širenja pristupačnih područja osiguran je i ekološki prihvatljiv prijevoz unutar parka. Troškovi pripreme projekta uključuju studiju izvedivosti. Dodatni troškovi, npr. priprema nositelja licence i građevinskih planova (kuća za mužnju, diorame, ukrasna kućica za ptice) uz sudjelovanje vanjskog dizajnera, kao i priprema restauratorskih i izložbenih planova. Aktivnosti obuhvaćene Zakonom o javnoj nabavi zahtijevaju uključivanje službenog savjetnika za javnu nabavu u provedbu projekta. Trošak pripreme područja uključuje troškove pripreme ERD-a i potrebnih zemljanih radova. U okviru troškova izgradnje namjeravamo provesti niz aktivnosti, kao što su: obnova zgrada, obnova ugrađenih elemenata, izgradnja atrakcijskih elemenata (turizam) radi prikaza/tumačenja, odvraćanje od arhitektonskih i turističkih aspekata, izgradnja uslužnih objekata. Za upravljanje dvorcem neophodno je kupiti opremu za rad dvorca, opremu izložbenog prostora, kupnju opreme atrakcijskih elemenata za prikaz/integraciju...