Tužitelj: Nacionalni centar za zaštitu baštine i upravljanje imovinom Forster Gyula (dalje u tekstu: Forster centar) središnje je proračunsko tijelo i pravna osoba s nacionalnom nadležnošću koja djeluje neovisno i upravlja njime. Njegova je osnovna djelatnost očuvanje, razvoj, iskorištavanje i upravljanje određenim dobrima visoke kulturne baštine koja su trajno u državnom vlasništvu, uključujući pružanje muzeja, kulture i drugih kulturnih usluga. Obavlja održavanje, razvoj, korištenje i rad državne baštine u upravljanju imovinom, istaknutim spomenicima, spomenicima, monumentalnim vrijednostima i arheološkim nalazištima, opremom i zbirkama u okviru upravljanja baštinom. U ovom projektu podnositelj zahtjeva namjerava obnoviti Kamalduli Remetée u okrugu Komárom-Esztergom, Russo-Majkpustan, te obogatiti raspon usluga koje nude druge turističke atrakcije. Lokacija projekta: Ruska djevojka-Majkpuszta, 2840. ZEMLJOPISNO PODRUČJE: 072, 073,074/1 – 20.075 Ciljevi: Osnovni cilj razvoja je stvaranje konkurentne, multifunkcionalne kulturne i turističke atrakcije koja može postati dominantna turistička atrakcija regije, promicanje gospodarskog oporavka, nastajanje poduzetničkog kapitala te implementacija rehabilitacije i razvoja infrastrukture za gostujuće turiste, što je usko povezano s projektom. Financijski cilj razvoja, kao i očekivani rezultat, jest da spomenik Kamalduli može poslovati profitabilno bez vanjske državne potpore i može samostalno i bez vanjskog izvora obavljati manje popravke i održavanje. Kako bi se moglo ispuniti prethodno navedeno, mora se ispuniti broj posjetitelja i utvrđeni prihodi. Najbolji način da se to postigne je utvrđivanje primarne ciljne skupine i korištenje odgovarajućih alata za marketinšku komunikaciju. Prilikom korištenja različitih marketinških alata turisti odabiru Kamalduli Remetée kao mjesto za slobodno vrijeme, važno je da s planiranim i izgrađenim elementima privlačnosti dobiju više, bolje usluge i iskustva nego što su očekivali. Konzorcij: Kao član konzorcija, Forster Centar uključuje Budavári Real Estate Development i Operator Nonprofit Kft. kao partner u provedbi i održavanju projekta. Voditelj konzorcija je Forster centar. U provedbi projekta sudionici u konzorciju podijelit će zadatke na sljedeći način: Forster Centar priprema i organizira planove, srodne popratne studije, obavlja upravljanje projektima tijekom provedbe, upravlja napretkom projekta uz pomoć stručnih kolega i sudjeluje u provedbi stručnih zadataka projekta. Budavári Real Estate developer provodi javnu nabavu, sve poslove ulaganja i profesionalne usluge, ako je potrebno koristeći rezervu. Istodobno će preuzeti operativne zadaće pustinjaka od Forster centra. Forster centar čini bruto troškove projekta, a nositelj projekta Budavári nekretnine na neto osnovi. Intenzitet potpore projekta iznosi 100 %, a zatražena potpora 1,5 milijardi HUF, od čega 7,5 milijuna HUF spada u kategoriju „de minimis”, tj. de minimis. Poboljšanja: Rekonstrukcija geometrijskog i krajobraznog vrta, obnova kapele grotta, izgradnja nove recepcijske zgrade, obnova ledene jame i izgradnja uslužne zgrade, djelomično istraživanje tunela i razvoj crkvene kule također će se odvijati tijekom ulaganja. Troškovi pripreme projekta uključuju provedbu studije izvedivosti, koja je obvezni element prijave. Dodatni troškovi, npr. priprema stjecatelja licence i građevinskih planova (klausura, vrt, recepcija, parkiralište) uz sudjelovanje vanjskog dizajnera, kao i priprema plana restauracije i izložbenog plana. Za aktivnosti obuhvaćene Zakonom o javnoj nabavi potrebno je sudjelovanje službenog savjetnika za javnu nabavu u provedbi projekta. Troškovi pripreme površina uključuju troškove pripreme ERD-a i potrebnih zemljanih radova. U okviru troškova gradnje namjeravamo provesti niz aktivnosti, kao što su: obnova zgrada, obnova ugrađenih elemenata, izgradnja atraktivnih elemenata (turizam) za demonstraciju/tumačenje, obnova geometrijskih i krajobraznih vrtova, izgradnja parkirališta, djelomično istraživanje tunela. U području nabave opreme ključno je kupiti opremu za rad pustinjaka, opremu izložbenog prostora, kupnju sredstava privlačenja za izlaganje/tumačenje i umjetnička djela koja će se postaviti na izložbu ili ih preraditi kao replike. Nematerijalna imovina uključivala je nematerijalne troškove...