Cilj projekta je razvoj ljudskih kapaciteta u regiji Sárospatak – Tokaj. Konzorcij se sastoji od sedam općina u okrugu Borsod-Abaúj-Zemplén i neprofitnog društva u 100 %-tnom državnom vlasništvu: Općine Sárospatak, Olaszliszka, Vámosújfalu, Tokaj, Tarcal, Bodrogkeresztúr i Erdőbénye te Razvoj vinske regije Tokaj Neprofitni Kft. Prema podacima HCSO-a od 1. siječnja 2016. ukupno stanovništvo projektnog područja iznosi 23723. Predmetno područje projekta dio je gospodarski i socijalno nerazvijenog odjela BAZ-a: BDP po stanovniku (2 438 000 HUF) čini 70,6 % nacionalnog prosjeka. Tri općine konzorcija su Sárospataki sa statusom korisnika, a četiri općine dio su okruga Tokaj sa statusom koji treba razviti. Stoga je za njihovo sustizanje ključno osigurati pristup visokokvalitetnim javnim uslugama za ljude. To zahtijeva postizanje sljedećih ciljeva putem navedenih planiranih aktivnosti: 1. Cilj 1.: Složeni razvoj usluga vrtića: podupiranje pristupa djeci u nepovoljnom položaju; rani (zajednički i individualni) razvoj predškolskog odgoja, promicanje društvenog i osobnog razvoja; promicanje zdravlja predškolske dobi; podizanje svijesti o odgovornostima roditelja i jačanje njihova sudjelovanja u obrazovanju; osiguravanje fizičkih, tehničkih i ljudskih uvjeta za posebne aktivnosti Djelatnosti: procjenu prepreka pohađanju vrtića za djecu u nepovoljnom položaju stariju od 3 godine i uspostavu akcijskog plana; procjenu potreba za restrukturiranjem lokalnog javnog prijevoza; prijevoz autobusom u smjeru; obrtničke radionice, glazbeni programi, sportski kampovi, programi zaštite okoliša, izleti, sjednice koordinacije pokreta, organizacija plivačkog treninga, individualni razvoj (mjerenje udaljenosti), zdravstveni tjedan uz sudjelovanje roditelja, programska serija „Odgovorni roditelji”, radionice podizanja svijesti, organizacija otvorenih dana u vrtiću; OKJ trening (predškolska medicinska sestra, dječja karijera) i treninzi (razvoj kretanja, edukacija za ekološki osviješteno ponašanje, poremećaj ponašanja, upravljanje hiperaktivnošću itd.), nabava opreme za vrtiće. 2. Cilj 1.: Razvoj osobnosti i kompetencija djece/studenta kroz organizaciju izvanškolskih programa kako bi se djeci/studentima pomoglo da dođu izvan škole i tržišta rada: promicanje stjecanja znanja u 21. stoljeću; pomoć u produbljivanju i dopunjavanju znanja stečenih u školi organiziranjem izleta i programa odmora (pojednostavnjivanje radnog opterećenja zaposlenih roditelja); profesionalno usmjeravanje, individualni model karijere i upravljanje talentima kako bi se mladima pomoglo da dobiju pristup tržištu rada i gospodarstvu; poticanje napredovanja i integracije djece u nepovoljnom položaju; poboljšanje suradnje između općina, ustanova i roditelja Aktivnosti: poboljšanje financijskog znanja mladih (financijsko planiranje, život, poduzetništvo), ekološko obrazovanje, eko-igre i kvizovi, kampovi (održivost, IT, prirodne i humanističke znanosti, jezični kampovi), školski izleti i zanimanja s temama povezanima s kurikulumima, ankete o profesionalnom usmjeravanju, profesionalne prezentacije, pokretanje programa igranja uloga, upravljanje talentima (glazba, umjetnost, znanost), mentorstvo učenika u nepovoljnom položaju, procjena potreba restrukturiranja prijevoza u zajednici, pokretanje usluga usmjeravanja autobusa; organiziranje demonstracija za osobe u nepovoljnom položaju u postojećim sportskim i umjetničkim skupinama 3.Cilj: Osiguravanje pristupa javnom obrazovanju za djecu/studente u nepovoljnom položaju: financijska potpora za daljnje obrazovanje učenika u nepovoljnom položaju, ali dobro osposobljenih učenika, potpora za pristup vrtiću/školi, sprečavanje ranog napuštanja školovanja Aktivnosti: program stipendija, procjena potreba upravljanja prometom, pokretanje autobusa, razvoj oglednog programa za rano napuštanje školovanja 4. Cilj 1.: Poboljšanje fizičkih, tehničkih i ljudskih uvjeta za osnovne ljudske javne usluge koje održavaju općine: poboljšanje profesionalizacije javnih službi ljudi (kvantitativna i kvalitativna), senzibiliziranje osoblja u ljudskim javnim službama, poboljšanje njihova regionalnog znanja, jačanje suradnje, protoka informacija i prijenosa znanja radi učinkovitog obavljanja zadaća, poboljšanje pristupa ljudskim javnim uslugama Aktivnosti: procjena specijalističkih/kvalificiranih kapaciteta, razvoj ciljanih programa, stvaranje baze podataka; stručna usavršavanja (specijalist za javnu edukaciju I. OKJ trening, akreditirana edukacija iz područja upravljanja kulturnom baštinom) i treninzi (komunikacija, upravljanje stresom, senzibiliziranje treninga, razvoj društvenih vještina, širenje znanja specifičnog za regiju itd.), organizacija stručnih radionica i konferencija slučaja, procjena potreba upravljanja transportom