Nezaposlenost mladih i strukturna nezaposlenost u regiji Oulu već je dugo na visokoj razini. Iako se gospodarstvo polako oporavlja, a stanje zaposlenosti poboljšava, nisu pronađena rješenja za najteže radnike i ne očekuju se brze promjene. Jedan od najčešćih izazova je neusklađenost između rada i rada. Promjena u radnoj strukturi ključan je trend na tržištu rada, a rutinski zadaci brzo nestaju zbog automatizacije, čak i u brojnim tradicionalnim sektorima. Istodobno će se, međutim, otvoriti nova radna mjesta za usluge i stručnjake. Slobodna radna mjesta i tražitelji zaposlenja međusobno se ne podudaraju, što pogoršava nezaposlenost. Projektom će se razviti nove vrste operativnih modela i usluga za provedbu suradnje između poduzeća i zaposlenika, kao i za zadovoljavanje potreba radne snage i dostupne radne snage. Vlada je u raspravi o proračunu dogovorila znatna ulaganja u upravljanje zapošljavanjem. Cilj je povećati stopu zaposlenosti na 75 %. Ojačat će se uloga gradova u službama za zapošljavanje kako bi se ubrzalo zapošljavanje i pružile usluge koje zadovoljavaju pojedinačne potrebe tražitelja zaposlenja. U proljeće 2020. vlada pokreće eksperimente u kojima se odgovornosti kupaca TE ureda prenose na gradove. Cilj je pokusa učinkovitije promicati zapošljavanje i osposobljavanje nezaposlenih tražitelja zaposlenja te donijeti nova rješenja za dostupnost kvalificirane radne snage. Tim se eksperimentima posebno nastoji poboljšati pristup tržištu rada onima koji traže dulje zaposlenje i onima koji su u nepovoljnom položaju na tržištu rada. Ako se provede, eksperiment će pomoći u razvoju službi za potporu zapošljavanju i modela usluga za tražitelje zaposlenja, što će pomoći u boljem prepoznavanju i rješavanju individualnih potreba tražitelja zaposlenja, prepreka za zapošljavanje i potreba za razvojem vještina. Javne usluge izgradit će se kako bi bile usmjerene na korisnike, među ostalim modernizacijom digitalnih praksi. Digitalizacija društva stvara i prilike i izazove. Digitalno doba povećava isključenost s tržišta rada i usluga za osobe s nedostatkom vještina u upravljanju e-uslugama, na primjer. S druge strane, nova digitalna sredstva također mogu povećati učinkovitost uslužnog usmjeravanja, a usluge se mogu osmisliti kako bi se zadovoljile potrebe za uslugama, uzimajući pritom u obzir potrebe potpore tražitelja zaposlenja. Poduzimaju se pripremne mjere za promicanje sastanka kako za tražitelje zaposlenja tako i za poslodavce. Cilj projekta je: 1. Promicanje usklađivanja radne snage i rada2. Razvoj komunalnih službi za zapošljavanje kako bi se odgovorilo na promjene u operativnom okruženju 3. Suočavanje s izazovima digitalizacije radnog vijekaKako bi se postigli ti ciljevi, u okviru projekta razvijaju se i nabavljaju razne obuke za tražitelje zaposlenja i koordiniraju ih na način usmjeren na korisnike stvaranjem što održivijih putova prema tržištu rada. Mjere projekta uključuju i razvoj i organizaciju raznih događaja i događaja usmjerenih na poslodavce kojima se poboljšava usklađivanje. Kao rezultat projekta pronađeni su novi alati i operativni modeli za rješavanje problema neusklađenosti regije. Tijekom projekta napravljene su pripreme za promjene u radnom okruženju i razvijena su rješenja za prijelaz na nove vrste uslužnih struktura i servisnih rješenja. Osim toga, rješenja koja donosi digitalizacija razvila su se zajedno s drugim uslugama kako bi se poduprle usluge promicanja zapošljavanja koje provode općine, čime je omogućeno pružanje različitih usluga klijentima na prikladniji i usmjereniji način. Vještine povezane s digitalizacijom i njezinim iskorištavanjem razvile su se među tražiteljima zaposlenja, poslodavcima i organizacijama koje pružaju usluge zapošljavanja.
