Potreba za provedbom usluga zapošljavanja i poslovnih usluga prolazi kroz opsežne sustavne promjene, zbog čega pružatelji usluga moraju razvijati nove vještine, jačati suradnju, stvarati funkcionalne mreže te eksperimentirati i isprobati nove proizvodne modele i usluge. Kako bi se pronašle uloge i konsenzus, u Sjevernoj Kareliji potrebna je snažnija interakcija i koordinacija stajališta među dionicima u području zapošljavanja i poslovnih usluga. Centar ELY i Ured za elektrotehniku imaju ključnu ulogu u modernizaciji radnih i poslovnih usluga te uslužnih struktura, u upravljanju njegovom pripremom i unapređenju njegove pripreme. Projektom KasvuPOK podupire se provedba reforme u Sjevernoj Kareliji; orijentirana na korisnike i troškovno učinkovita izgradnja usluga i jačanje potrebne stručnosti, mreža operatera i komunikacija. Projekt je potpora novim operativnim modelima (TE-usluge i općinski eksperimenti) koji omogućuju potreban pozadinski rad, analizu operativnog okruženja i ciljani razvoj partnerstava u pokrajini i izvan pokrajine. Projektom će se utvrditi različite mogućnosti za pružanje usluga zapošljavanja i poduzetništva u pokrajini, testirati njihovu funkcionalnost s potrebama pokrajine i organizirati vještine i sparing potrebne za njihovu izgradnju. Ciljevi Cilj projekta GrowthPOK je: •sveobuhvatnu pokrajinsku strategiju zapošljavanja, •razvoj usluga i strukture usluga te poboljšanje učinkovitosti, kao i jačanje vještina operatera. Projekt je usmjeren na razvoj usluga kojima se podupire zapošljavanje zajedno s mrežom operatera. Područje djelovanja projekta je cijela pokrajina. Projektom se podupire provedba usluga zapošljavanja i poslovanja te razvoj povezanih vještina za ključne aktere u Sjevernoj Kareliji. Cilj je donijeti nove perspektive i alate za organizaciju usluga za sveobuhvatnije i učinkovitije planiranje djelotvornijih usluga usmjerenih na korisnike. Učinkovito zapošljavanje i poslovne usluge promiču integraciju nezaposlenih na tržište rada i isplative su sa stajališta društva i regionalnog gospodarstva. Njima se također povećava dostupnost kvalificirane radne snage u poduzećima i time podupire njihov rast i produktivnost. Cilj projekta je podići razinu stručnosti i suradnje onih koji su uključeni u zapošljavanje i poslovne usluge u Sjevernoj Kareliji. Obveza uprave različitih organizacija na suradnju ključna je za razvoj uslužnih i uslužnih struktura. Agilna mreža operatera dijeli informacije i stručno znanje, razvija znanje i iskustvo mreže te se postojeći resursi upotrebljavaju učinkovito i troškovno učinkovito, uz savjetovanje i uključivanje kupaca. Ciljna skupina projekta su pružatelji usluga zapošljavanja i poslovanja (TE-Administracija, općine i projektni operateri), a konačna korist bit će ljudski i poslovni korisnici obnove radnih i poslovnih usluga.TOIMENPITEET1.Jačanje zajedničke volje obnovljenih usluga/sveobuhvatne strategije zapošljavanja u regiji će se smatrati budućim ulaganjem u bolje funkcioniranje tržišta rada u regiji. Oni bi trebali biti najučinkovitiji i zahtijevaju predanost dionika u regiji zajedničkoj volji. U tom kontekstu projekt pruža informacije donositeljima odluka, prikazuje razvoj usluga zapošljavanja i poslovanja i njegovih rezultata, jača strateško planiranje komunikacije, suradnju između medija i stručnjaka za tvari, npr. zajedničkim stvaranjem i osmišljavanjem usluga. Projektom se podupire suradnja i razvoj među dionicima, primjerice na raznim forumima za suradnju i organiziranjem događanja povezanih s obnovljenim zapošljavanjem i poslovnim uslugama. Razvoj resursa za zapošljavanje poboljšat će se razvojem cjelokupnih procesa povezanih s svakodnevnim radom i organizacijskom strukturom službi za zapošljavanje. Potreba za razvojem procesa djelomično je povezana s promjenom potreba općinskih eksperimenata i stvara uvjete za nesmetanu provedbu općinskog eksperimenta. Ključ razvoja procesa je razvoj kroz suradnju stručnjaka i menadžmenta Zavoda za elektrotehniku, što je podržano projektom. Održive i učinkovite razvojne mjere također zahtijevaju razmatranje upravljanja kvalitativnim promjenama i potporu promjenama tijekom cijelog projekta, posebno u pogledu razvoja procesa. 2.Povećanje upravljanja i razmjene informacija u regiji, znanje i iskustvo upravljanja ojačat će se u regiji i bit će centralno dio strateških aktivnosti Centra ELY i Ureda TE.