Socijalna služba i pokrajinska reforma projekt je usmjeren na modernizaciju finske javne uprave, socijalnih usluga i zdravstvenih usluga. Cilj ovog projekta je prenijeti odgovornost za organizaciju javnozdravstvenih i socijalnih usluga s općina koje će se osnovati u 18. godini. Promjena je veliki izazov za strateško upravljanje ljudskim resursima, upravljanje radnom sposobnošću, upravljački rad, dobrobit zaposlenika i osiguravanje kvalitete usluga. Dugotrajne promjene, percipirane ograničene mogućnosti utjecanja na promjene u radu, starenje osoblja, rad sa širokim rasponom čimbenika stresa, morbiditet, umirovljenje i povećani multikulturalizam osoblja u kombinaciji s velikim društvenim i zdravstvenim promjenama predstavljaju test dobrobiti zdravstvenih i socijalnih službi i predstavljaju velike izazove za vještine nadzornika. Sve to zahtijeva strateški pristup upravljanju ljudskim resursima u općinskim organizacijama. Međutim, stanje strateškog upravljanja ljudskim resursima i radnom sposobnošću znatno se razlikuje od općine do općine, a utvrđeno je da se mnogo toga razvija u područjima kao što su ciljevi, mjerenje i praćenje bolovanja, nesreće na radu i invalidske mirovine, utvrđivanje uzroka i preventivno djelovanje te upravljački rad. Upravljanje promjenama prepoznato je kao jedno od najvažnijih područja za razvoj. Osim toga, utvrđena je potreba za uključivanjem korisnika kao razvoja usluga, koproizvođača i aktivnih korisnika. Uključenost korisnika stvara uvjete za kvalitetnije usluge usmjerene na korisnike, neometane lance usluga i funkcionalnu integraciju usluga, što su ključni ciljevi reforme socijalnih i socijalnih usluga. Projekt se fokusira na čimbenike koji doprinose uspješnoj provedbi socijalnih i zdravstvenih promjena za menadžment, zaposlenike i korisnike. Cilj je:1) Pripremiti rukovodstvo i osoblje organizacija zdravstvenih i socijalnih službi kao aktivnih pokretača promjena, podržati njihove vještine i dobrobit na radnom mjestu te stvoriti nove oblike zajedničkog stvaranja koji su prikladni za sektor socijalnih i socijalnih usluga.2) Potpora sastavljanju učinkovitih modela upravljanja i dobrih praksi u upravljanju društvenim i zdravstvenim promjenama.3) Razvoj mrežnih aktivnosti i suradnje kako bi se dobre prakse i operativni modeli proširili i ukorijenjeni u organizacijama uključenima u projekt i u cijelom općinskom području, organizacijama socijalnih službi i njihovim mrežama. Projekt se sastoji od tri radna paketa usmjerena na postizanje ciljeva usredotočujući se na različite dosjee. Radni paket 1. usmjeren je na razvoj strateškog upravljanja radnom sposobnošću organizacija za socijalnu i zdravstvenu skrb, radnog paketa br. 2 na razvoj dobrobiti i vještina osoblja u zajednici te na upravljanje uključenošću klijenata. Radni paket 3. usmjeren je na razvoj strateškog upravljanja ljudskim resursima i aktivnosti poslodavaca u promjenama. Njime se također podupire umrežavanje svih projekata ESF-a u okviru prioritetne osi i iskorištavanje rezultata na nacionalnoj i pokrajinskoj razini. Različite perspektive podržavaju upravljanje promjenama i njihovu provedbu, što se promiče nacionalnim radom na umrežavanju i komunikaciji.
