Finska živi i u iznimnim okolnostima zbog pandemije bolesti COVID-19. Ne mogu se predvidjeti ili predvidjeti svi stvarni učinci na poslovne ili privatne pružatelje usluga. Projekt je pripremljen pod pretpostavkom da će se akutna situacija normalizirati do jeseni 2020. To bi pružateljima usluga trebalo omogućiti da se usredotoče na razvojne aktivnosti. Mjere mogu poduprijeti i pružatelje usluga kojima prijeti kriza u obnovi njihova poslovanja. Vrijedne mreže sektora dobrobiti u Sjevernoj Kareliji 2019. mapirane su iz vrijednosnih mreža sektora socijalne skrbi u Sjevernoj Kareliji i Heinävesiju. Suradnja sveučilišta i razvojne tvrtke percipirana je kao učinkovit i učinkovit način rada. Ciljevi ovog projekta utvrđeni su na temelju prethodnog projekta. Razvojne potrebe povećale su se kod pružatelja usluga iz Sjeverne Karelije u sektoru socijalnih usluga s dionicima, izvješćima industrije, megatrendovima Sitre i studijama o malom poduzetništvu. Pri planiranju projekta uzeta je u obzir pokrajinska strategija socijalne skrbi. Osim pružatelja usluga u sektoru socijalnih usluga, projekt uključuje pružatelje IKT-a, ugostiteljske usluge i prijevoznike. Kako bi se očuvala vitalnost pokrajine Sjeverna Karelija, sektor socijalnih i socijalnih usluga mora se razvijati na sveobuhvatan i dugoročan način. Da bi se postigla učinkovitost, potrebno je: 1.Povećati brojna i stalna partnerstva i mreže/vrijednost mreža. 2. Razvoj budućih usluga i uslužnih procesa na multifunkcionalan i multifunkcionalan način usmjeren na kupca. 3.Povećati upotrebu tehnologije i digitalizacije u poslovanju. 4. Razvijte stručnost u upravljanju koja se temelji na strategiji, uključujući promjene i vodstvo osoblja i digitalno vodstvo. Cilj je 1.Povećati mogućnosti za privatne pružatelje usluga u sektoru socijalnih usluga da koriste informacije o predviđanjima i njihovo korištenje u razvoju vlastitog poslovanja i usluga. 2.Stvaranje novih partnerstava za razvoj poslovanja pružatelja socijalnih usluga koristeći se tehnološkim rješenjima i digitalnim tehnologijama. 3.Povećati znanje i spremnost za buduće poslovno upravljanje. 4.Stvaranje kapaciteta za razvoj novih i novih vrsta poslovanja za sektor dobrobiti. 5.Podržite kontinuirani razvoj učinkovitih ekosustava u sektoru dobrobiti.Projekt organizira multifunkcionalne događaje i radionice za umrežavanje i razvoj poslovanja, kao i eksperimente s novim uslugama i procesima usluga. Komparativna i/ili sajma putovanja provode se u dvije matične zemlje i jednu u inozemstvu – destinacije se odabiru prema potrebama sudionika. Cilj projekta je stvaranje novih poslovnih, poslovnih i mreža korištenjem moderne tehnologije. Dugoročno je podržano jačanje i razvoj pokrajinskog ekosustava dobrobiti.