Tokovi kapitala u turističkom sektoru suočavaju se s izazovnim vremenima diljem Finske od 2008. (vidjeti prilog „Aktivnosti ulaganja u Finskoj 2006. – 2015.”), a Kainuu se bavio izravnim stranim ulaganjima u druge industrije kao što su IKT i biogorivo. Došlo je do izoliranih ulaganja u sektor turizma i nekretnina, ali jasna i koordinirana napomena ulagača o sigurnim i sigurnim odredištima spremnima za ulaganja nije dostupna oko regionalnih turističkih središta. Današnji tržišni uvjeti mobilizirali su ulagače, posebno niske kamatne stope, fluktuacije valute i geopolitičke promjene. Prethodne aktivnosti povezane s izravnim stranim ulaganjima pokazale su da je ulagačima teško donijeti odluku o ulaganju ili započeti pregovore o ulaganjima bez odgovarajućeg materijala i pozadine kako bi potvrdili pouzdanost i spremnost lokacije, čak i ako se čini da je ciljna vrijednost obećavajuća. Jednako je važna upotreba referentnih slučajeva u postupku privlačnosti ulagatelja. Cilj projekta je stvoriti koherentan model, portfelj investicijskih destinacija u Kainuu, koji bi se mogao koristiti za okupljanje različitih investicijskih destinacija u Kainuu turističkoj industriji. Jedinstveni, pouzdan model omogućio bi ulagaču da brzo dobije usporedive informacije o različitim lokacijama, o troškovima izgradnje specifičnima za lokaciju i o čimbenicima koji ograničavaju ili omogućuju izgradnju kao temelj za donošenje odluka. Prva faza projekta bit će usmjerena na Vuokatti (gdje su zrela turistička investicijska odredišta) i koristit će se predložak pozadinskih podataka razvijen u drugoj fazi projekta kao alat za pripremu investicijskih lokacija koje nude druge općine u Kainuuu. Kako bi se postigla uključenost ulagača u investicijske pregovore, tijekom projekta provest će se sljedeće marketinške mjere:- Suradnja sa savjetnicima za ulagače na tržištu koji su već uključeni u postupke dubinske analize ulagatelja – priprema odnosne imovine u obliku portfelja. Ovaj alat usmjeren na investitore kategorizira stavke prema izlaznim opcijama (kratko, srednjoročno, dugoročno), procjeni rizika (značajna, uravnotežena, rizična) i klasifikaciji cilja ovisno o veličini.- Ciljne prezentacije investitorima, organizaciji i marketingu posjeta investitorima na internetu i društvenim medijima- Korištenje ulaganja u Kainuu postojeći CRM sustav i kontakt mrežu. Iskoristite identificirane i nagrađivane Invest u Kainuu procese i marketinšku strategiju, koji su rezultirali rezultatima u drugim sektorima od 2010- Dajte informacije o regionalnim ciljevima ulaganja nacionalnim organizacijama koje privlače ulaganja na zahtjevObjavljeni rezultati:1. Osigurati realizaciju ulaganja u dobro pripremljena turistička odredišta spremna za ulaganje. 2. Poticanje zapošljavanja u građevinskom i turističkom sektoru i rast prometa u tom sektoru te pozitivan učinak na izravno i neizravno regionalno oporezivanje3. Pripremu portfelja dinamičnog rasta od imovine koja je najspremnija za ulaganja i osiguravanje njegove vidljivosti pravoj ciljnoj skupini ulagatelja. Portfelj predstavlja najspremnija turistička odredišta u regiji Kainuu (subvencije i povećanje ukupne privlačnosti Kainuua)4. Ostvarenje ciljeva najmanje dviju lokacija navedenih u projektu, koje treba postići u naknadnim pregovorima između dionika i ulagača;