Cilj je lokalnog plana za uvođenje i zapošljavanje olakšati, koordinirati i komunicirati kako bi se poboljšala učinkovitost njegovih intervencija. Ciljevi su poboljšanje animacije programa, optimizacija koordinacije mjera i provedba komunikacijskog plana kojim se ciljanoj publici i partnerima omogućuje bolje poznavanje PLIE-a. Kako bi se postigli ti ciljevi, olakšavanje i koordinacija plana ima šest glavnih zadaća koje tim PLIE-a mora nastojati provesti: 1- **Animiranje političkih tijela** Kako bi organizirao usklađenost svoje intervencijske politike u korist ciljanog stanovništva, PLIE mora temeljiti svoju intervenciju na jasnom političkom prijenosu, svima poznat i redovito prilagođen s obzirom na rezultate i promjene u društveno-gospodarskom okruženju. Da bi to učinio, na njemu je da djeluje uz odobrenje svojeg upravljačkog odbora, jedinog tijela koje jamči potrebnu učinkovitost za preuzimanje odgovornosti za svoju javnost. 2- **Mobilizacija i koordinacija aktera i resursa** mobilizacija zahtijeva sposobnost PLIE-a da podijeli svoj operativni pristup sa svim institucionalnim i tehničkim akterima na državnom području. Vođenje i koordinacija tečajeva temelje se na Tehničkom odboru koji olakšava i optimizira njegovu sposobnost mobilizacije svih financijskih sredstava potrebnih za provedbu njegovih putova. 3- **Uvođenje projektnog inženjeringa i financijskog inženjeringa za strukturiranje prilagođenih putova** Kako bi ponudio odgovor prilagođen utvrđenim potrebama, PLIE mora osmisliti, predložiti i pokrenuti nove projekte u skladu s potrebama teritorija, dionika, ali i u skladu s potrebama koje dosad nisu pokrivene za putnike. Kad je riječ o eksperimentiranju na novim projektima, PLIE mobilizira svoju mrežu donatora kako bi olakšao njihovu financijsku sastavljanje. 4- **Koordiniranje upravljanja rutom animiranjem mreže referentnih ruta** Referenti su jamci dosljednosti putanja sudionika u portfelju s obzirom na cilj zapošljavanja. U Martiniqueu, za razliku od drugih područja, referenti su zaposlenici asocijativnih i izvaninstitucionalnih struktura (PE, ML, ALI itd.). Referentni subjekti često su izolirani u organizaciji svojeg pristupa i nemaju izravan pristup provedbi mjera običajnog prava sam po sebi, važno je ojačati sastanke i razmjene s timom PLIE-a, ali i s vanjskim pružateljima usluga u okviru seminara ili radionica, kako bi ih pratili u formalizaciji svoje mreže, a posebno u gospodarskom sektoru. 5- **Organizirati i formalizirati partnerstvo s gospodarskim sektorom** PLIE mora objediniti mrežu društveno odgovornih poduzetnika koja će postupno omogućiti izgradnju registra trgovačkih društava partnera PLIE-a. Na temelju prošlih iskustava sa stvaranjem položaja voditelja misije koji olakšava klauzule, na njemu je da ojača taj pristup animiranjem pristupa usmjerenog na budućnost prema poduzećima koja se bore s radnom snagom, prema zanimanjima u napetostima ili da ponovno otkriju sudionike. Zbog toga će službenik za korporativne odnose ojačati klauzule o olakšavanju. Ta misija, iako je povezana s timom PLIE-a, više je od jedne zadaće pružanja potpore sudionicima u pripremi za zapošljavanje, a ne umrežavanja dionika. U dokumentaciji 3.1. izvješćujemo o odgovarajućim rashodima. 6- **Promatrajte, ocijenite i komunicirajte za (ponovno) priznavanje PLIE-a** u okviru svojih programskih planova za provedbu komunikacijskih aktivnosti u različitim oblicima i formatima kako bi njegova prisutnost, uloga i mjesto bili vidljiviji. Usluge će se pružati i kako bi se pratili putovi ponuđeni sudionicima i ocijenile aktivnosti PLIE-a tijekom ovog programskog razdoblja.
