Projekt i službena putovanja HCCP-a sažeti su **_u tri glavne osi_** _:_ **_x 1: Poboljšanje vidljivosti javne nabave_** * Razvoj informacijskog portala o javnoj nabavi u Martiniqueu. Ovo je dokumentarna baza podataka koja obuhvaća: tržište i projektne datoteke, imenik članova, dnevni red događaja i tijela, posjetnice. * Ovaj se prijedlog temelji na nalazima iz: * Nedostatak strukturiranih, centraliziranih i dostupnih informacija o javnom redu. Osim toga, nedostaje ažurirani popis rješenja za financiranje i pretfinanciranje za javnu nabavu te nedovoljno poznavanje mehanizama i pravila za dodjelu ugovora; * Ponavljajući statistički nedostaci: Podaci o mjerenju i gospodarskoj analizi učinka javne nabave na lokalnoj razini gotovo ne postoje. Metode koje upotrebljavaju statistički referentni instrumenti (INSEE, Banque de France) ograničene su na računovodstveni okvir ili makroekonomske agregate za lokalne baze podataka (LDBS); * Nedostatak svijesti o gospodarskim izgledima za javnu nabavu, što otežava razvoj poduzeća (predviđanje upravljanja vještinama, materijalnim i financijskim resursima); * Komunikacija lokalnih tijela i subjekata, ograničena na proračunski horizont, s neizvjesnošću u pogledu prirode javnih obveza i poslovnih prilika za lokalna poduzeća. _Informacije koje su stavljene na raspolaganje omogućile bi smanjenje izloženosti rizicima za poduzeća, dobru primjerenost ljudskih i financijskih resursa (upravljanje prognozama) i bolje oblikovanje javnih politika. Promjena profesionalnih praksi_** To će pridonijeti poboljšanju pristupa MSP-ova javnoj nabavi. * Promjena profesionalne prakse: potpisivanjem i primjenom povelje o etici između sudionika u javnoj nabavi; nastojanje da se osposobi poduzetnici; dijeljenje iskustva postavljanjem dokumentarne pozadine (kutija s alatima za kupce). * Izraditi izvješće o kritičkoj analizi razvoja javne nabave i podnositi prijedloge za prilagodbu jednom godišnje. * Olakšati strukturiranje sektora formalizacijom stručnih skupina (klasteri, klasteri): Promišljanje o najširim mogućim informacijama o javnoj nabavi, koje u nekim slučajevima mogu dovesti do personalizirane potpore i otvorenih radionica o javnoj nabavi; informacije o pitanjima javne nabave izvan regulatornog aspekta; privremene grupacije poduzeća u korist malih poduzeća koja žele odgovoriti na ugovore o javnoj nabavi; rješenja u obliku financiranja i partnerstva. **_Os 3: Uključivanje javne nabave kao poluge za zapošljavanje i osposobljavanje_** Kako bi se zadovoljila potražnja poduzeća za radnom snagom, razvile vještine i poboljšao pristup zapošljavanju za integriranu publiku: * Prikupiti potrebe za osposobljavanjem i zapošljavanjem iz programiranja tržišta uspostavljanjem fine i reaktivne analize vještina i potreba za osposobljavanjem. Kako bi se izgradila metoda rada koja pogoduje neometanom i lokalnom odgovoru na potrebe zapošljavanja i kvalifikacija * Provedba sučelja s Javnom službom za zapošljavanje (JSZ-ovi) i usklađivanje zapošljavanja/osposobljavanja * Organiziranje razmjene stručnog znanja i izgradnja mreže kupaca: Potrebno je ojačati razmjenu praksi među javnim naručiteljima. Te mreže postoje oko državnih službi. Proširiti te skupine na druge javne naručitelje (CHUM, zajednice, EPA...) o organiziranim temama osposobljavanja, utvrđivanja problema i savjetovanja. Provedba klauzula o uključivanju: Razviti njihovu upotrebu osiguravanjem jednake razine znanja putem informacija, osposobljavanja i razmjene među dionicima: izvođači (Izabrani – ugovorna usluga – odjel za radove) poduzeća, strukture za umetanje, pomagači klauzule, stručnjaci...