Cilj je provesti prilagođene i učinkovite aktivnosti na većim radnim mjestima u različitim dijelovima Västerbottena, povećati udio usluga, suradnje i radnog putovanja koji se odvijaju s mišićnom snagom, javnim prijevozom, zajedničkim vozilima ili digitalnim putem te povećati udio posla koji se odvija uz prisutnost na daljinu gdje je to moguće. To se čini za opće ciljeve klime, zraka, kompetencija, urbanog okoliša, troškova, javnog zdravlja, rodne ravnopravnosti i razvoja aktivnosti. Cilj projekta, koji se postiže postizanjem prijelaznih ciljeva, jest da zaposlenici u Västerbottenu čine veći udio usluga, suradnje i radnih putovanja s mišićnom snagom, javnim prijevozom, zajedničkim vozilima ili digitalnim putem, te većim udjelom posla s prisutnošću na daljinu kad god je to moguće. Ključne etape postižu se paketima aktivnosti za određeno radno mjesto: 1. Više zaposlenika mora slijediti uspostavljenu politiku putovanja kojom se uzimaju u obzir prednosti mišićne moći, javnog prijevoza, zajedničkih vozila i digitalne suradnje. 2. Bolje, ugrađene unutarnje strukture na radna mjesta za učinkovitu usklađenost s politikom poslovnih putovanja i digitalnu suradnju. 3. Bolje, usidrene unutarnje strukture na radnim mjestima kako bi se olakšali i potaknuli radnici s mišićnom snagom, javnim prijevozom i zajedničkim vozilima te radom na daljinu. 4. Povećana svijest o veličini različitih koristi od slobode putovanja te s radom i uslugama s mišićnom snagom, javnim prijevozom i zajedničkim vozilima među upravama i zaposlenicima u Västerbottenu. 5. Povećano znanje o unutarnjim i vanjskim strukturama dostupnima za digitalnu suradnju te za rad i usluge s mišićnom snagom, javnim prijevozom i zajedničkim vozilima. 6. Poboljšanja vanjskih struktura za putnike s mišićnom snagom, javnim prijevozom i zajedničkim vozilima u Västerbottenu (čišćenje snijega g/c-ceste, udobnost, čuvanje vremena itd.) 7. Iako se udio digitalne suradnje i putovanja s mišićnom snagom, javnim prijevozom i zajedničkim vozilima povećava među muškarcima i ženama, razlike među spolovima su izjednačene. Primarna ciljna skupina su pojedinci. Poduzeća/radna mjesta su sekundarne ciljne skupine, ali njihovo sudjelovanje i sudjelovanje nezamjenjivi su. Evaluacija i učenje bit će sastavni dio rada – način rada na kojem se aktivnosti odabiru na temelju analize trenutačne situacije i ciljevi specifični za radno mjesto zahtijevaju kontinuirano ocjenjivanje. Unutarnja i vanjska komunikacija iz nekoliko su razloga važni alati za postizanje dobrih ciljeva u ovom složenom i djelomično inovativnom projektu. Projekt je nastavak studije izvedivosti HAR.