Integruoto upių baseinų valdymo trūkumas tiek vandens išteklių, tiek potvynių rizikos požiūriu šiuo metu yra vienas iš svarbiausių uždavinių, kuriuos dar labiau skatina klimato kaita. Todėl reikia imtis pažangių suderintų veiksmų, ypač dėl to, kad žemės naudojimo ir augalijos dangos poveikis Dunojaus baseino teritorijos vandens režimui yra gana panašus. Tam reikia strateginės politikos, skirtos Dunojaus upės baseinui įgyvendinti novatorišką tarpvalstybinį vandens baseiną pagrįstam žemės naudojimo plėtros planui (LUDP). Ji užtikrina tvarią vandens išteklių apsaugą ir geresnę potvynių rizikos prevenciją, skatindama pažangų pagrindinių suinteresuotųjų subjektų transsektorių ir tarptautinį bendradarbiavimą, kuris inicijuotas įgyvendinant projektą ir palaikomas už jo ribų. Įgyvendinant įvairius bandomuosius veiksmus, išbandoma ir dokumentuota nauja į funkciją orientuoto tvaraus žemės naudojimo valdymo, atsižvelgiant į klimato kaitą, geriausia praktika. Bandomieji veiksmai bus suskirstyti pagal jų žemės naudojimo ir augmenijos dangos tarpusavio priklausomybę, susijusius su trijų skirtingų rūšių vandens ištekliais (požeminiu vandeniu, upėmis, upėmis). Suinteresuotiesiems subjektams ir sprendimus priimantiems asmenims bus parengtos novatoriškos tarpvalstybinės gairės (GUIDR), kurias papildys specialiai pritaikytas, į taikomąsias programas orientuotas priemonių rinkinys, skirtas jos įgyvendinimui atitinkamose jų darbo srityse. Vykdant intensyvius suinteresuotųjų subjektų praktinius seminarus ir mokymus, bus pradėtas praktinis GUIDR įgyvendinimas bandomosiose srityse, siekiant sušvelninti įvairius interesų konfliktus ir sukurti esminių veiksmų perspektyvas. Kadangi LUDP parodo patikimos vandentvarkos tarptautiniu mastu procedūras, ji yra svarbus indėlis toliau plėtojant ES strategiją dėl Dunojaus regiono ir kitų susijusių politikos sričių. Įvairių suinteresuotųjų subjektų bendradarbiavimas CAMARO-D sistemoje bus politikos plėtojimo planas ir gali būti pavyzdys panašiems bendradarbiavimo procesams kitose ES teminėse srityse. .
