„Noldus Information Technology B.V.“ kuria ir teikia inovatyvius programinės ir techninės įrangos sprendimus bei paslaugas elgesio analizei. 2016 m. pabaigoje buvo nuspręsta išorės konsultantui pateikti nepriklausomą nuomonę apie R &D ir NBD departamentų veikimą ir tobulinimo galimybes. Šis išorės konsultantas 2017 m. vasario mėn. parengė ataskaitą su pagrindiniais patarimais, kaip pradėti dirbti Agile. Tuo tarpu Noldus jau praėjo beveik dveji metai ir kai kurios iš šių nuomonių ir veiksmų buvo įgyvendintos. Pirmieji efektai matomi, tačiau iškilo daug naujų klausimų. Tai susiję su mokymosi kultūra įmonėje. Reikia stiprinti šią mokymosi kultūrą. Ši kultūra taip pat turi būti (labiau) pastebima jų darbe ir pačių darbuotojų atsakomybei kasdien. Šio projekto tikslas yra, viena vertus, parengti įgyvendinimo planą, pagrįstą patarėjo Davido Vethaako patarimais, ir, kita vertus, jį įgyvendinti. Pagrindinis (galutinis) tikslas yra tai, kad darbuotojams būtų suteiktas svarbus vaidmuo organizacijos augimui ir vystymuisi, taip užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes (darbuotojų motyvaciją ir dalyvavimą).