„Agrifirm“ yra Nyderlandų kooperatinė bendrovė, veikianti gyvulininkystės ir žemės ūkio sektoriuje. Neseniai „Agrifirm“ pradėjo perėjimo procesą, kurio tikslas – patenkinti visus klientų poreikius per 360 laipsnių klientų vaizdą. Klientui tai reiškia visišką naštą. Organizaciniu požiūriu šis perėjimas turi didelį poveikį bendrovei ir jos darbuotojams. Darbinis spaudimas buvo žymiai padidintas. Spaudimas nėra naudingas atmosferai ir bendradarbiavimui. Ilgalaikėje perspektyvoje šie klausimai trukdys tvariai įsidarbinti. Todėl „Agrifirm“ nori investuoti į individualų darbuotoją ir abipusį bendradarbiavimą per trajektoriją, orientuotą į gyvybingumą, bendradarbiavimą ir asmeninį darbo organizavimą, kurio rezultatas yra mažesnis stresas ir daugiau darbo malonumo. Išorės konsultantas parengs nuomonę ir vadovausis įgyvendinimui laikydamasis šių principų: –Individualioje analizėje daugiausia dėmesio skirta darbo spaudimui ir gyvybingumui. –Būti sujungti į organizacijos skenavimą ir patarimus, iš kurių parengiamos intervencinės priemonės. –Stiprus individualus konsultavimas ir parama (dalyvavimas) vystymosi ir (arba) tobulinimo punktų įgyvendinimui. – Specialiai pritaikyti praktiniai seminarai, atsižvelgiant į organizacijos poreikius. Tokios temos kaip: „Suprasti savo darbo sutrikimus“, „poilsis į galvą“, „nustatyti tikslus ir daryti teisingus dalykus“, „trys žingsniai siekiant protingai planuoti“, „aiškus bendravimas ir delegavimas“, „kaip veikia jūsų energijos paskirstymas vieną dieną“, „kaip veikia stresas ir kaip jį naudoti protingai“ ir tt. Galutinis pranešimas, kuriame parodomas rezultatas ir toliau pateikiamos konkrečios rekomendacijos, kaip užtikrinti tvarias įsidarbinimo galimybes.