Sopron MJV savivaldybė planuojamą SPA plėtrą ketina įgyvendinti savarankiškai, be konsorciumo partnerio (bet bendradarbiaudama su atitinkamais subjektais ir juos įtraukdama). Turizmas yra sektorius, kuriam reikia skirti ypatingą dėmesį „Sopron“ ekonominėje struktūroje: įvairus, patrauklus sektorius, įskaitant paveldą, aktyvųjį, renginių, vyno ir sveikatos turizmą, tiesiogiai arba netiesiogiai įdarbina didelę gyventojų dalį ir užtikrina pragyvenimo šaltinį. Turizmo mokestis sudaro 3,3 % savivaldybės vietos mokestinių pajamų. Remiantis 2014 m. HCSO duomenimis, mieste komerciniuose būstuose užregistruota 381645 svečių nakvynės, o dar 35707 nakvynės buvo užfiksuotos kitose (anksčiau privačiose) apgyvendinimo vietose. Atsižvelgdama į šį svarbų ekonominį vaidmenį, Soprono MJV savivaldybė jau seniai laikė turizmą strateginiu sektoriumi, o ankstesniame plėtros cikle keletas paraiškų buvo tiesiogiai arba netiesiogiai susijusios su turizmo plėtra. Istorinė praeitis ir susijęs pastatytas paveldas, UNESCO Pasaulio paveldo sąrašas Fertő, istorinis vyno regionas, subalpinių klimatas, kuris yra unikalus nacionaliniu kontekstu, klimato ir balneologinio SPA statusas ir graži gamtinė aplinka (Soprono kraštovaizdžio apsaugos teritorija – Soproni kalnai) yra palankios sąlygos sudėtingos turizmo pasiūlos plėtrai. Pasaulinės svarbos sveikatos turizmas dešimtmečiais buvo svarbi Sopron turizmo dalis. Tačiau problema yra ta, kad sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai nėra neatsiejama tradicinio „Sopron“ turizmo pasiūlymo dalis ir veikia gana atskirai nuo jo. Kad sveikatos turizmas būtų tikrai konkurencingas mieste, reikia pašalinti keletą trūkumų (pvz., gerinti prieigą prie kurortų, plėtoti įvairesnius sveikatos turizmo pasiūlymus ir sudėtingus paketus, kokybinę ir kiekybinę susijusių pagalbinių paslaugų plėtrą, miesto įvaizdį ir struktūrinius kurortų patobulinimus, taip pat vykdyti rinkodaros veiklą, pabrėžiančią išskirtinumą). Nors Soprono kurortų sveikatos priežiūros įstaigos – Sopron-Balfon ir Lőverek – yra ne savivaldybės, o valstybės valdomos (Erzsébet Sopron Mokymo ligoninės departamentai ir reabilitacijos institutas), sudėtinga kurortų pasiūla ir kokybės plėtra jau seniai buvo miesto plėtros idėjos, pvz., „Sopron’s MJV“ ilgalaikės gyvenvietės plėtros koncepcija, „Sopron MJV“ integruoto gyvenviečių vystymo strategija 2014–2020 m. yra sveikatos turizmo, kaip turistinio vairavimo sektoriaus, įskaitant Balfą ir Lővereką, plėtros prioritetas. Tačiau pastaraisiais metais šioje srityje nebuvo imtasi tokio masto intervencijų, kurios būtų padėjusios sustiprinti sveikatos turizmo padėtį. Todėl dotacijos šaltinis padeda įgyvendinti planuojamus „Sopron MJV“ savivaldybės pokyčius, t. y. stiprinti jos sveikatos turizmo pajėgumus ir konkurencingumą, kiekybiniu ir kokybiniu požiūriu gerinti pasiūlą ir taip didinti paklausą. Programos šaltinis leidžia vietos valdžiai sukurti sudėtingą SPA paslaugų spektrą, kuris, kartu su atitinkama rinkodaros veikla, adresuoja platesnę auditoriją, mažina sezoniškumą ir skatina svečius išleisti daugiau, taip stiprinant turizmo galimybes generuoti pajamas. Didėjantis lankytojų skaičius padeda mažoms vietos įmonėms (pvz., stomatologams, plastikos chirurgams), teikiančioms aukštos kokybės sveikatos priežiūros paslaugas, augti ir didinti pajamas. Sveikatos turizmo plėtra prisideda prie sveikesnės visuomenės vystymosi ir savivaldybių pajamų augimo, kuris sudaro sąlygas tolesnei plėtrai ir daro teigiamą poveikį vietos užimtumui. Visa tai stiprina Soprono, kaip gyvo ir gyvo miesto, įvaizdį.
