NMI, NMI ir NSZK nacionalinis prioritetinis projektas nustatė bendrą tikslą – didinti socialinę veiklą, stiprinti bendruomenės dalyvavimą, stiprinti savivaldybių, kultūros įstaigų ir gyvenviečių gyventojų santykius, kelti bendradarbiavimo kultūrą į aukštesnį lygį. Unikaliomis kultūros institucijų priemonėmis ji teikia nuolatinę profesinę ir metodinę paramą bendruomenės plėtros procesų, stiprinančių socialinę sanglaudą, įgyvendinimui. Tiesioginė tikslinė mūsų projekto grupė yra vietos valdžios institucijos, pilietinė visuomenė, religinės ir kitos organizacijos, institucijos ir darbuotojai tų, kurie nori pradėti bendruomenės plėtros procesus, taip pat kultūros institucijos ir darbuotojai, projekto mokymų dalyviai ir kultūrinės bendruomenės plėtros mentoriai, apmokyti ir vykdantys užduotis pagal projektą. Mūsų netiesioginė tikslinė grupė apima gyvenviečių, gyvenviečių dalių ir bendruomenių, norinčių pradėti bendruomenės plėtros procesus, gyventojus ir bendruomenes socialiai pagerintų kultūros įstaigų ir kultūros įstaigų, kurių darbuotojai dalyvauja mokymuose. Mes užtikriname savo projekto tikslų pasiekimą per savo profesinę veiklą tikslinėms grupėms. Rengiame internetinę valdymo informacijos ir stebėsenos sistemą, skirtą stebėti projekto veiklą ir rengti projektų ataskaitas pagal TOP. Mes įgyvendiname metodinius pokyčius 5 temomis, kartu su seminarais ir metodinėmis dienomis ir skelbiame profesionaliuose vadovuose bei wiki pagrindu veikiančiose sistemose. Remdamiesi metodiniais rezultatais, rengiame kultūros institucijų atrankos kriterijus, kuriuos remia metodologija ir mentorystė. Kultūros bendruomenės plėtros mentorių rengimas vykdomas pagal akredituotą mokymo kursą, po kurio pradedama nacionalinio mentorystės tinklo kultūrinės bendruomenės plėtros veikla, remiama profesionalia parama, priežiūros patarimais ir bendradarbiavimo stiprinimo galimybėmis. Įgyvendindami pavyzdinius projektus ir skatindami TOP „gerąją praktiką“ praktiškai pritaikydami metodinius pokyčius, skatiname kultūros institucijų bendradarbiavimą. Internetinė programa, pagrįsta žaismingumo principu, generuoja bendruomenės procesus ir skatina kultūros institucinę sistemą. Organizuojame nacionalinius ir Europos pažintinius vizitus vietos gyvenvietėms, o vienos dienos seminarų įgyvendinimas padeda pažinti aktyvias bendruomenes ir keistis patirtimi. Rengiame kultūros įstaigas su akredituota kultūrinės bendruomenės plėtros mokymu, nacionalinėmis konferencijomis ir socializuotomis metodikomis, integruotomis į dokumentus, apibrėžiančius institucijos vidinį veikimą. Bendruomenės plėtros procesų ir kultūros savanorių tarybų bei oficialių darbuotojų informavimas atliekamas vienos dienos apskrities seminaruose ir akredituotuose valstybės tarnautojų mokymuose. Projekte sukurtos vienodos metodikos taikymo stebėsena, mokslinių tyrimų ir plėtros veikla orientuota į mentorystės tinklo veikimą, kultūrinės institucinės sistemos vertinimą, kultūrinės bendruomenės organizavimo praktiką, kultūros institucijų socializaciją, kultūrinės būklės ir situacijos vertinimą, Delfi ateities ir tendencijų tyrimus, kurie bus paskelbti baigiamajame tyrime. Profesionalios priežiūros metu atliekame mėnesio kokybės užtikrinimo veiklą. Vykdant komunikacijos ir sklaidos veiklą, parengiama projekto svetainė, CSK-Facebook puslapis, bendruomenės savaitės (KH) mikrosvetainė ir žaismingas KH taikymas. Organizuojame KH komunikacijos kampaniją ir diegiame komunikacijos priemones, gaminame SG vaizdo medžiagą. Skatiname profesionalią veiklą vykdant nacionalinio lygmens komunikacijos kampaniją ir leidžiame CSK leidinius specialiuose teminiuose žurnaluose. Rengiame galimybių studiją, naudojame teisinę ekspertizę ir vykdome viešųjų pirkimų procedūras. Visą projekto laikotarpį vykdome informacijos viešumo ir horizontaliuosius įsipareigojimus, atliekame metinius auditus projektų lygmeniu. Nuo 2016 m. rugsėjo 1 d. įgyvendiname savo 36 mėnesių projektą, kuriame dalyvauja 3 žmonės, 51,93 profesionalai ir 72 kultūros bendruomenės vystymo mentoriai. Projekto rezultatas – 360 vietos bendruomenių bus remiamos 84 apmokyti mentoriai, 72. Mes pasiekiame 360 gyvenviečių su metodiniais pokyčiais, 54 įstaigos veikia socialiai, 420 specialistų, dirbančių kultūros įstaigose, dalyvauja bendruomenės plėtros mokymuose. Išlaikymo laikotarpiu mes vykdome mentorių institucijų ir projektų stebėseną, teikiame profesionalią metodinę paramą, sukurdami 1 forumą kontaktams kiekvienais metais.
