Europoje darbo rinkos nėra pakankamai dinamiškos, todėl darbo jėgos judumo skatinimas laikomas viena iš priemonių siekiant atviresnės darbo rinkos, taigi ir žingsnis įmonių ir kitų subjektų internacionalizavimo ir augimo link. Projektas yra Europos socialinio fondo nacionalinių temų įgyvendinimo plano dalis, o Europos Komisija remia veiksmų, skirtų tarptautiniam judumui skatinti per struktūrinius fondus, finansavimą. Projektu siekiama rasti sprendimą dėl EURES TE tarnybų vaidmens, kuris yra platesnės tarptautinės įdarbinimo koncepcijos dalis. Projektas savo ruožtu skatina Suomijos įmonių augimą ir internacionalizaciją, užtikrindamas kvalifikuotos darbo jėgos prieinamumą ir didindamas įmonių gebėjimą augti ir internacionalizuotis. Projektu kuriami tarptautiniai įdarbinimo modeliai, kurie yra TE paslaugų asortimento dalis, ir remiamas produktų kūrimo modelių, kurie yra nuolatinių paslaugų įmonėms ir darbdaviams dalis, kūrimas. Projektu bus sukurtas glaudaus bendradarbiavimo su ELY centrais ir TE biurais modelis, kuris padės modeliams įsitvirtinti TE paslaugų asortimente.Projektu bus modeliuoti būdai, kuriais, viena vertus, žinios ir patirtis būtų skleidžiamos įvairiems suinteresuotiesiems subjektams ir, kita vertus, būtų įtrauktas TE biurų valdymas kuriant tarptautinę įdarbinimo koncepciją. EURES mokymai ir indukcijos, skirti TE administracijai ir suinteresuotiesiems subjektams pagal projektą, bus grindžiami KEHA centro paslaugų portfeliu. Projekto tikslas – didinti tarptautinių įdarbinimo tarnybų matomumą, veiksmingumą ir efektyvumą. Siekiant šio tikslo, projekte daugiausia naudojamos komunikacijos ir rinkodaros bei paslaugų dizaino pirkimo paslaugos. Paslaugų modelis apima ne tik EURES paslaugas. Gamybos paslaugos įmonėms yra suprantamesnės ir lengviau apie jas bendrauti.Projektu siekiama šių rezultatų: 1. Suomijos ir Švedijos bei tarptautinės darbo bendruomenės koučingo modeliai grindžiami nuolatiniu paslaugų spektru. ELY centrai užtikrins, kad jie būtų prieinami verslo poreikiams. 2. Buvo išbandyti įvairūs paslaugų modeliai, siekiant patenkinti įmonių darbo poreikius, įmonės, įsipareigojusios pilotams, TE administracijai ir privatiems paslaugų teikėjams. Pilotai sukūrė tarptautines įdarbinimo paslaugas ir paslaugų teikimo būdus.3. Sėkmingų tarptautinių įdarbinimo bandomųjų projektų modelių atveju buvo rasta tolesnių įgyvendinimo galimybių tiesiogiai projekto metu ir (arba) jam pasibaigus arba dėl galimų pokyčių. Kai kuriems gali prireikti teisės aktų pakeitimų. 4. Sezoninio darbo rinkodaros kampanija savo ruožtu padidino žemės ūkio ir miškininkystės darbo vietų matomumą ir patrauklumą ir pateikė daug darbo prašymų iš užsienio kilmės asmenų ir Suomijoje gyvenančių suomių. Šalyje jau gyvenančių užsienio kilmės asmenų sezoninis užimtumas didės.5. Sustiprintas te-services, įskaitant EURE, kaip platesnės tarptautinės įdarbinimo koncepcijos dalis, vaidmuo. EURES paslaugos yra svarbi tarptautinio įdarbinimo modelio dalis, o EURE matomumas ir matomumas, kaip Talent Boost paketo dalis, buvo sustiprintas.6. Įgyvendinus projektą, TE administracijos darbuotojų kompetencija įdarbinant tarptautiniu mastu bus remiama per nuolatinį kompetencijų ugdymo dėklą (KEHA centras).7. EURES paslaugų veiksmingumo ir veiksmingumo stebėsena buvo plėtojama ir integruota į KEHA valdomą stebėsenos sistemą8. Kuriant paslaugas pagerėjo EURES paslaugų orientavimas į verslą, prieinamumas ir aiškumas, todėl padidėjo įmonių patrauklumas.
