HCCP projekto ir misijų santrauka **_trijų pagrindinių krypčių_** _:_ **_x 1: Viešųjų pirkimų matomumo didinimas_** * Informacinio portalo apie viešuosius pirkimus kūrimas Martinikoje. Tai dokumentų duomenų bazė, kurią sudaro: rinkos ir projektų bylos, narių katalogas, renginių ir organų darbotvarkė, vizitinės kortelės. * Šis pasiūlymas grindžiamas išvadomis, padarytomis: * Struktūrinės, centralizuotos ir prieinamos informacijos apie viešąją tvarką trūkumas. Be to, trūksta naujausių viešųjų pirkimų finansavimo ir išankstinio finansavimo sprendimų aprašo ir nepakankamai išmanomi sutarčių sudarymo mechanizmai ir taisyklės; * Pasikartojantys statistiniai trūkumai: Beveik nėra duomenų apie viešųjų pirkimų poveikio vietos lygmeniu vertinimą ir ekonominę analizę. Metodai, taikomi statistinėse orientacinėse priemonėse (INSEE, Banque de France), taikomi tik apskaitos sistemai arba vietos duomenų bazių (LDBS) makroekonominiams suvestiniams rodikliams; * Nepakankamas informuotumas apie viešųjų pirkimų ekonomines perspektyvas, o tai trukdo įmonių plėtrai (įgūdžių, materialinių ir finansinių išteklių prognozavimo valdymas); * Vietos valdžios institucijų ir veiklos vykdytojų komunikacija apsiribojant biudžeto perspektyva ir neaišku, koks yra viešųjų įsipareigojimų pobūdis ir vietos verslo galimybės. Pateikta informacija leistų sumažinti riziką įmonėms, pakankamą žmogiškųjų ir finansinių išteklių pakankamumą (prognozių valdymas) ir geriau suformuluoti viešąją politiką. Profesinės praktikos keitimas_** Tai padės pagerinti MVĮ galimybes dalyvauti viešuosiuose pirkimuose. * Profesinės praktikos keitimas: pasirašant ir taikant viešųjų pirkimų subjektų etikos chartiją; pastangos mokyti verslininkus; dalijimasis patirtimi nustatant dokumentinį pagrindą (priemonių rinkinys pirkėjams). * Parengia kritinę viešųjų pirkimų raidos analizės ataskaitą ir kartą per metus teikia koregavimo pasiūlymus. * Palengvinti sektorių struktūrizavimą formalizuojant profesines grupes (klasterius, klasterius): Svarstymai apie kuo platesnę informaciją apie viešuosius pirkimus, dėl kurių kai kuriais atvejais gali būti teikiama individualiems poreikiams pritaikyta parama ir rengiami atviri viešųjų pirkimų seminarai; informacija viešųjų pirkimų klausimais, nesusijusiais su reglamentavimo aspektu; laikinas įmonių grupes siekiant sudaryti palankias sąlygas mažosioms įmonėms, norinčioms dalyvauti viešųjų pirkimų konkursuose; sprendimai finansavimo ir partnerystės forma. **_3 kryptis: Kad viešieji pirkimai taptų užimtumo ir mokymo svertu.** Siekiant patenkinti įmonių darbo jėgos paklausą, ugdyti įgūdžius ir gerinti galimybes įsidarbinti integruotai auditorijai: * Rinkti mokymo ir įdarbinimo poreikius iš rinkos programavimo, nustatant baudos ir reagavimo analizę įgūdžių ir mokymo poreikius. Sukurti darbo metodą, kuris būtų palankus sklandžiam ir vietos lygmens reagavimui į užimtumo ir kvalifikacijos poreikius * Įdiegti sąsają su valstybine užimtumo tarnyba (VUT) ir suderinti užimtumą/mokymą * Organizuoti keitimąsi patirtimi ir sukurti pirkėjų tinklą: Reikia stiprinti viešųjų pirkėjų keitimąsi praktika. Šie tinklai egzistuoja aplink valstybines tarnybas. Į šias grupes įtraukti kitus viešuosius pirkėjus (CHUM, Bendruomenes, AAA ir t. t.) organizuotais mokymo, problemų nustatymo ir konsultavimo klausimais. Įgyvendinti įtraukimo sąlygas: Plėtoti jų naudojimą užtikrinant vienodą žinių lygį, teikiant informaciją, rengiant mokymus ir keičiantis informacija tarp suinteresuotųjų šalių: rangovai (pasirinkta – kontraktinė paslauga – darbų departamentas) įmonės, įterpimo struktūros, sąlygos tarpininkai, ekspertai...