Klinikinės sveikatos valdymas susiduria su iššūkiu didinti sveikatos paslaugų kokybę, efektyvumą ir efektyvumą žmonių, turinčių įvairių problemų ir poreikių, grupei. Proceso valdymas palengvina šią užduotį, nes pateikia integruotą ir horizontalų požiūrį į sveikatos priežiūros veiklą. Klinikinės praktikos gairės, klinikiniai būdai ar trajektorijos yra kai kurios priemonės, kurias dažniausiai naudoja slaugytojai priežiūros procesams standartizuoti. Tačiau šių rūšių ištekliai yra labai įvairūs, ir paprastai juos naudoti pakaitomis, kad būtų galima remtis standartizuotais slaugos veiklos įrašais. _x000D_ šiame kontekste „Consorci Corporació sanitąria Parc Taulí“ (angl. Consorci Corporació sanitąria Parc Taulí) parengė pagalbos procesų daugiadalykį standartizavimą (EMPA). EMPA leidžia standartizuoti paciento priežiūros veiklą, tenkinti jo biopsichosocialinius poreikius, integruojant kiekvieno šiame procese dalyvaujančio specialisto veiklą. Nuo 2008 m. CCSPT turi 25 EMPAS, veikiančius pagal skirtingas chirurgines procedūras._x000D_ EMPA sąnaudų ir naudos analizė leido mums įvertinti jos įgyvendinimą 3 tikslinėse auditorijose/srityse:_x000D_ – Pacientas, gaunantis daugiadisciplininę protokolo pagalbą, o tai padidina jų saugumą ir galių suteikimą atkūrimo proceso metu ir sumažina ligoninės buvimo trukmę. _x000D_ – profesionali, palengvinanti klinikinių kursų stebėseną, sveikatos priežiūros veiklos dokumentaciją, gerinanti komunikaciją ir laiko valdymą, taip sumažinant vėlavimą ir nepagrįstą kintamumą._x000D_ – ligoninė, integruojanti naujovišką mąstymą į sveikatos priežiūros struktūras, sudarančias sąlygas precedento neturintiems sociokultūriniams pokyčiams ligoninės aplinkoje._x000D_ Šio viešųjų pirkimų projekto pasiūlymas lems kokybinį EMPA šuolį. Taigi, projekto tikslas – suteikti EMPA naujovišką technologiją, kuri leistų integruoti šią darbo kultūrą į visą sveikatos sistemą, kurią būtų galima pritaikyti bet kokiam ūmiam ar lėtiniam sveikatos priežiūros procesui. _x000D_ rinkos tyrimai mums nepasiūlė tinkamo technologinio sprendimo, suderinto su EMPA specifikacijomis. Todėl šis projektas tampa keičiamo dydžio inovacija visai sveikatos sistemai._x000D_ Projektas apima 5 etapus nuo CPTI proceso parengimo ir vykdymo iki jo įgyvendinimo. Geras vadovavimas, projektų valdymas ir valdymas užtikrins sėkmingą jo įgyvendinimą.
