Avans Hogeschool mozgásban van az önszerveződés felé. A csapatok a szervezet építőelemei, valamint a szervezeten belül a lehető legalacsonyabb felelősségi körök és hatáskörök. Ezért mi, mint a Marketing, Kommunikációs és Diákügyi Szolgálat (DMCS) kerestünk egy olyan eszközt, amely segít abban, hogy eredményeket érjünk el azáltal, hogy az alkalmazottak egyéni erejét és a csapatokon belüli és közötti szinergiákat még jobban és jobban kihasználjuk. Ezt találtuk a „Punt of Inspiration”-ban, amely a szenvedélyből való munkaformálásra specializálódott azáltal, hogy az alkalmazottak tehetségét/hajtóit helyezi a szívébe. Mit jelentsen ez? Minél több alkalmazottat szeretnénk felajánlani, hogy részt vegyenek az egyéni tehetségvizsgálatban. A tehetségvizsgálat során minden személyes sofőr és szakmai növekedési lehetőség láthatóvá válik. Ezután összekötjük a tehetséget azáltal, hogy megosztjuk minden 8 fős csoporttal, ami mindenkit emberi lényként vezet, és hogy ez hogyan tükröződik a munkában. Kifejezetten egy olyan nyitott kultúra előmozdításáról van szó, amelyben az embereket az „tiszt” mögött emelik ki. A tehetségvizsgálat során azt is megvitatják egymással, hogy a tehetségek hogyan használhatók fel a saját csapatukban vagy a szolgáltatáson belül. Ennek eredményeként látjuk, hogy a csapatokon belül és között több kapcsolat jön létre az egyéni beszélgetésekben, csoportos és csapatülésekben használt munkaformákban, ahol mindenki (több) tudatában van saját tulajdonságainak és a másik tulajdonságainak. Meg akarjuk osztani az összes alkalmazott tehetséges kártyáját, és többek között inspirációs teret teremtünk a találkozáshoz, hogy a „dolgozás a szenvedélytől” és a kollektív felelősségről szóló beszélgetést az üzleti eredményért – és büszkék legyünk a közös sikerekre – élénken tartsuk.