A projekt hatására létrejövő desztinációs márkaprofil a desztináció egyediségét és megkülönböztethetőségét biztosítja, valamint nemzetközi szinten is értékesíthetővé teszi a releváns piacokon. A beavatkozásoknak, termékkapcsolásoknak és professzionális látogatófolyam menedzsmentnek köszönhetően a desztináció kiválóan megkülönböztethetővé válik a versenytársaktól, a kialakított élményígéreteknek köszönhetően továbbra is rekreációs térségként, de mégis a korábbiaktól eltérően lesz képes önmagát újra pozicionálni. A konzorcium vezetője: Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt. A projektben részt vevő konzorciumi tagok: 1) Kisfaludy 2030 Turisztikai Fejlesztő Nonprofit Zrt. 2) Turisztikai Marketingkommunikációs Ügynökség Nonprofit Zrt. 3) Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány 4) Szentendre és Térsége TDM Nonprofit Kft. 5) Dunakanyar-Ipoly-Börzsöny Területfejlesztési NKft. 6) Visegrád és Környéke Turisztikai és Marketing Egyesület Az MTÜ pontos feladatait a konzorciumi partnerekkel kötött megállapodás tartalmazza, amelyeknek teljesítése jelen pályázat esetében a projektmenedzsment tevékenység, a turisztikai szakmai vezetés területére, valamint a a desztináció teljesítményét monitoringozó jelentés elkészítésére terjed ki. A szervezetnek megfelelő szakmai tapasztalata és rálátása van a fejlesztési irányokra, ami biztosítja a párhuzamos tevékenységek elkerülését és a források felhasználásának optimalizálását. A Kisfaludy2030 Turisztikai Fejlesztő Nonprofit Zrt. az 1861/2016 (XII.27) Kormányhatározat eredményeként jött létre. A megkötött konzorciumi szerződés alapján a cég felel a desztinációt megalapozó fejlesztési program elkészítéséért. A 1022/2018 (II.06.) Kormányhatározat alapján a Turisztikai Marketingkommunikációs Ügynökség látja el a hazai turisztikai marketing- és kommunikációs tevékenységgel kapcsolatos feladatokat. A Turisztikai Marketingkommunikációs Ügynökség feladata jelen projektben a marketinggel összefüggő feladatok megvalósítása, azok összehangolása a nemzeti kommunikációs feladatokkal, különös tekintettel a desztinációk ismertségének és márkapozíciójának hazai és nemzetközi felmérésére, a belföldi marketing, PR és kommunikációs tevékenységre, valamint a desztinációfejlesztési-, valamint a pozicionálási és versenyképességi stratégián alapuló márkastratégia és arculatterv elkészítésére. A turizmus területén működő tizenegy szakmai szervezet 2017. év végén hozott létre új platformot Magyar Turisztikai Szövetség néven. Feladata jelen projektben a szemléletformálás témaköréhez kötődő projektelemek megvalósítása: a minőségbiztosítási rendszerhez kapcsolódó tréningek, a térségi márka bevezetésével, a termékfejlesztéssel kapcsolatos szakmai előadások, tájékoztatók, valamint online marketing tréningek, workshopok szervezése és lebonyolítása, a térségben érintett magánszemélyek számára. A szentendrei TDM feladata jelen pályázatban a csomagajánlatok és személyre szabott ajánlatok kidolgozása, azok értékesíthetőségének előkészítése, a meglévő városi séták továbbfejlesztése és újak kidolgozása, rendezvények hatásvizsgálatának elkészítése. A DIBT NKft. feladata, a garantált programok kidolgozására irányuló tanulmány alapján, az egyes programok bevezetéséhez szükséges eszközök beszerzése, valamint a meglévő programok fejlesztését támogatandó eszközbeszerzés. A visegrádi egyesület feladata a garantált programok kidolgozása, a meglévő városi séták továbbfejlesztése, újak kidolgozása, a desztináció és környék meglévő kártyarendszereinek feltérképezése, egy az MTÜ által javasolt kártyarendszer bevezetéséhez szükséges operatív feladatok meghatározása. A projekt lehetőséget biztosít a Dunakanyar kiemelt turisztikai fejlesztési térség profiljának kiszélesítésére, a térségi identitás megteremtésére, valamint az eddig jellemzően külön helyszínenként értékesített terület egységes desztinációként történő pozicionálására. További lehetőséget jelent a pályázat keretein belül az egységes márka és arculat létrehozása és az ehhez kapcsolódó célzott marketingtevékenység megvalósítása, amelyek segítségével megújul a teljes információs és kommunikációs rendszer, amely a desztinációt mind a hazai, mind a nemzetközi piacon beazonosíthatóvá teszi, továbbá tartós és valós élményígéretet biztosít mind a visszatérő vendégkör, mint az új célpiacok számára. Összességében a Dunakanyar kiemelt turisztikai fejlesztési térség fenntartható turizmusfejlődéséhez, a térség jövedelemtermelő képességének megtartásához és erősítéséhez elengedhetetlen, hogy növeljük a térség versenyképességét, amelynek alapját a projekt operatív fejlesztési céljaiban meghatározott tevékenységek jelentik, és amelynek elérése a hosszú távú és stratégiai célokban megfogalmazottak alapvető feltétele.
