Kohesio: fedezze fel az uniós projekteket az Ön régiójában

Tudnivalók a projektről
Projekt indulása: 1 augusztus 2020
Projekt vége: 31 január 2023
Finanszírozás
Alap: Európai Szociális Alap (ESF)
Teljes költségvetés: 1 413 082,21 €
Uniós hozzájárulás: 1 201 119,88 € (85%)
program
Programozási időszak: 2014-2021
Irányító hatóság: Emberi Erőforrások Minisztériuma, EU fejlesztési és stratégiai helyettes államtitkár

Együtt egy szebb jövőért

A projekt célja Kiskőrös és térségében humán közszolgáltatások tekintetében a területi különbségek csökkentése, a társadalmi felzárkózáshoz való hozzájárulás, a minőségi közszolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása mellett a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok felzárkózásához való hozzájárulás, hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztathatóságának javításával hozzájárulni a munkaerőpiaci helyzetük erősítéséhez, az egyes közszolgáltatások minőségének és hatékonyságának fejlesztéséhez, ágazatközi együttműködések, integrált megoldások kialakításához, az országosan homogén szolgáltatások differenciálásához. A projekt kiemelt célja – a felhívással összhangban - a kulturális- és társadalmi tőke, valamint az egyéni és közösségi cselekvőképesség fejlesztése. A projekt tervezéséhez kapcsolódóan bevonásra kerültek a konzorcium tagjai közül szakértők (4 fő: dr. Lacziné Ritter Andrea, dr. Nagy Gabriella, Korányi Adrienn és dr. Polereczki Csilla), valamint elkészült a projektet megalapozó Helyi emberi erőforrás fejlesztési terv. A szükségletfelmérés, előzetet igényfelmérés, valamint a helyzetfeltárás eredménye beépítésre került a Helyi Emberi Erőforrás Fejlesztési Tervbe. A tervezett projekt egy 7 fős konzorciumban valósul meg, amelyben a konzorcium vezetője Kiskőrös Város Önkormányzata, a koncorcium tagjai pedig: Soltvadkert Város Önkormányzata, Akasztó, Csengőd, Tázlár Község Önkormányzata, Egészségügyi Szociális és Gyermekjóléti Központ (Kiskőrös), Egyesített Szociális Intézmény (Soltvadkert). A projekthez kapcsolódóan a konzorciumi együttműködési megállapodás csatolásra került a pályázat mellékleteként. A projekthez összeállított programtervek (képzések, programok, mentorok, szakértők alkalmazása, egyéni fejlesztés) elkészítése során legfőbb célnak a táradalmi felzárkóztatást, a területi különbségek csökkentését tartotttuk oly módon, hogy a programelemek a helyi esélyegyenlőségi programokban feltárt problémákra is reflektálnak, nagyban építenek a helyi közösségekre és erőforrásokra. A hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztathatóságára való felkészítés céljából tervezetten beszerzésre kerül egy, a munkavállalói kulcskompetenciák fejlesztését segítő szoftver, amely felméri és diagnosztizálja az egyéni kompetenciákat majd a személyes kiértékelést követően tanácsadást nyújt. Ennek segítségével fejleszthetőek a munkavállalók gyakorlati ismeretei, társadalmi és munkavállalói kulcskompetenciái. A projekt megvalósítása során különböző képzési és fejlesztési programok valósulnak meg az alábbiak szerint: - Közösségi terekben a korosztályi érdeklődésnek megfelelő tartalmas programok elérhetővé tétele a fiatalok számára: 1) Fogadó óra: 12-24 év közötti fiatalok eligazítása szakemberek által a fiatalokat érdeklőd témák körében 2)Mi leszek ha nagy leszek? Speciális szoftveres környezettel támogatott mérés-értékelési és fejlesztési rendszer segítségével megismerhető a diák képessége és kompetenciája, amely ennek megfelelően fejleszthetővé válik, számára megfelelő életpályamodell állítható fel. - Az álláskereséshez felkészítő tanácsadás: 1) Egyéni személyre szabott konzultáció szakember irányításával: az egyén valós képesség- és kompetencia-mátrix felméréséhez kapcsolódó tanácsadás. 2) Egyéni tanácsadás hátrányos helyzetű álláskeresőknek: Az egyén valós képesség- és kompetencia-mátrix felméréséhez kapcsolódó tanácsadás. - Egyéni kompetenciák mérése: A szociális értelemben korlátozott lehetőségek között élő, leendő munkavállalók gyakorlati ismereteinek, társadalmi és munkavállalói kulcskompetenciák felmérése. - Az igényfelmérés részeként beazonosításra került és megfelelően alátámasztott szakemberhiány, szaktudás hiány enyhítését szolgáló tevékenségek – Szervezet átvilágítás-, fejlesztés: célcsoportja a humán közszolgáltatásokban dolgozók, valamint a potenciális alkalmazottak kiválasztása és felvétele. A szervezetfejlesztési folyamat során nagy hangsúly helyeződik a diagnosztizálásra, amely során kvalitatív, kvantitaív és hálózatkutatási módszertannal kell dolgozni. - Önálló életvitelre képessé tevő programok: 1) Önismeret alapjai: A képzés fókuszában az önismeret és önbizalom áll, így segítve egymás elfogadását, társas kapcsolataink megértését. 2) Önismeret és énkép: Önmagunk megismerése hozzásegít minket mások jobban történő megismeréséhez, megértéséhez, ezáltal elfogdásához is. 3)Kapcsolatépítési tréning: A képzés során betekintést nyerhetnek egy kapcsolat érzelmi-, bizalmi-, kommunikációs-, konfliktuskezelési-, harci színtereibe, hogy az ismereteket alkalmazva képessé váljanak számukra előnyös, megfelelő kapcsolatok kiépítésére. 4) Személyiségfejlesztés és konfliktuskezelés a mindennapokban: A képzés segítséget nyújthat a résztvevő személyiségének fejlesztendő területeit felismerni, és megoldási tervet készíteni. A program kitér a konfliktus fogalmára, helyzet felismerési technikák elsajátítására, és hatékony kezelési módszerek átadására, elsajátíttatására. 5) Stresszmenedzsment tréning: A képzés elvégzésével javul az

Flag of Magyarország  Magyarország