Az SZNM, az NMI és az OSZK Cselekvő közösségek (CSK) c. országos kiemelt projektjével a társadalmi aktivitás növelését, a közösségi szerepvállalás erősítését, a települések önkormányzatai, kulturális intézményei és lakosai közötti kapcsolatok erősítését, továbbá az együttműködés kultúrájának magasabb szintre emelését tűzte ki átfogó célként. A kulturális intézmények egyedi eszközeivel folyamatos szakmai-módszertani támogatást biztosít társadalmi kohéziót erősítő, közösségfejlesztési folyamatok megvalósításához. Projektünk közvetlen célcsoportját alkotják azok az önkormányzatok, civil, egyházi és egyéb szervezetek, intézmények, ill. azok munkatársai, akik közösségfejlesztési folyamatokat kívánnak elindítani, valamint a kulturális intézmények és munkatársai, a projekt képzésein részt vevő személyek és a projekt keretében képzésben részesülő és feladatokat ellátó kulturális közösségfejlesztő mentorok. Közvetett célcsoportunkba tartoznak a közösségfejlesztési folyamatokat elindítani kívánó települések, településrészek lakosai, ill. közösségeik, a társadalmiasítottan működő kulturális intézmények településeinek lakosai és közösségeik és azon kulturális intézmények, melyek munkatársai a képzéseken részt vesznek. Projektcéljaink elérését célcsoportok számára kialakított szakmai tevékenységeink révén biztosítjuk. A projekt keretében végzett tevékenységek követéséhez és a TOP keretében megvalósuló projektekről jelentések elkészítéséhez online vezetői információs és monitoring rendszert készítünk. Módszertani fejlesztéseket valósítunk meg 5 témában, melyet szakmai műhelyek és módszertani szakmai napok kísérnek és szakmai segédletekben és wiki-alapú rendszerben jelentetünk meg. A módszertani eredmények alapján módszertani-mentorálási támogatásban részesítendő kulturális intézmények kiválasztási szempontrendszerét dolgozzuk ki. A kulturális közösségfejlesztő mentorok felkészítését akkreditált képzés keretében valósítjuk meg, ezt követően kezdi el az országos mentorhálózat kulturális közösségfejlesztő tevékenységét, melyet szakmai támogatás, szupervíziós tanácsadás és együttműködést erősítő alkalmak támogatnak. Mintaprojektek megvalósításával és TOP „jó gyakorlatok” népszerűsítésével a módszertani fejlesztések gyakorlati alkalmazásain keresztül a kulturális intézmények együttműködését segítjük elő. A játékosítás elvére épülő online alkalmazás közösségi folyamatokat generál és a kulturális intézményrendszert is megismerteti. Helyi települések számára hazai és európai tanulmányutakat szervezünk, az aktív közösségek megismerkedését, tapasztalatcseréjét egynapos szakmai műhelyek megvalósítása szolgálja. Társadalmiasított működésre akkreditált kulturális közösségfejlesztő képzéssel, országos konferenciákkal és az intézmény belső működését meghatározó dokumentumokba épített társadalmiasított módszertanokkal készítjük fel a kulturális intézményeket. A közösségfejlesztési folyamatok és a kulturális önkéntes programok által érintett települések képviselőtestületeinek és hivatali munkatársainak érzékenyítését egynapos megyei szakmai műhelyekkel és köztisztviselői akkreditált képzéssel végezzük el. A projektben kidolgozott egységes módszertan alkalmazásának folyamatkövetése és a kutató-fejlesztő tevékenységek a mentorhálózat működésére, a kulturális intézményrendszer felmérésére a kulturális közösségszervezés gyakorlatára, a kulturális intézmények társadalmiasítására, kulturális állapot- és helyzetfelmérésre, valamint a Delfi jövő és trendkutatásra irányulnak, melyek záró tanulmányban jelennek meg. A szakmai monitoring során havi szintű minőségbiztosítási tevékenységet vállalunk. A kommunikációs és disszeminációs tevékenységek keretében projekthonlap, CSK-Facebook oldal, Közösségek Hete (KH) mikrosite és a KH játékosított applikációja készül. KH kommunikációs kampányt szervezünk és kommunikációs eszközöket kiviteleztetünk, CSK arculatos anyagokat készíttetünk. Országos szintű kommunikációs kampánnyal népszerűsítjük a szakmai tevékenységeket, CSK kiadványokat adunk ki tematikus folyóirat-különszámok formájában. Előkészítésként megvalósíthatósági tanulmányt készíttetünk, jogi szakértést vettünk igénybe és közbeszerzési eljárásokat folytatunk. A teljes projektidőszakban elvégezzük tájékoztatási-nyilvánossági, valamint horizontális kötelezettségeinket, évente projektszintű könyvvizsgálatot hajtunk végre. 2016.09.01-én kezdődő, 36 hónapos projektünket 3 fős projektmenedzsment szervezettel, 51,93 fő szakmai megvalósítóval és 72 fő kulturális közösségfejlesztő mentorral valósítjuk meg. Projekteredményként 360 helyi közösséget gondoz majd 84 képzett mentorból, 72. 360 települést érünk el módszertani fejlesztésekkel, 54 intézmény működik társadalmiasítottan, 420 kulturális intézményben dolgozó szakember vesz részt közösségi fejlesztésekkel kapcsolatos képzéseken. A fenntartási időszakban vállaljuk a mentorált intézmények és projektek nyomonkövetését, szakmai-módszertani támogatását, évente 1 kapcsolattartásra szolgáló fórumot biztosítunk.
