Együttműködés a változásbiztonság terén – a nemzeti koordinációs projekt célja a strukturális változásokkal és a biztonsági helyzetekkel kapcsolatos nemzeti tevékenységek fejlesztése és kiegészítése. A nemzeti koordináció központi célkitűzése az eredményesség és a hatékonyság növelése, valamint a TE szolgáltatások reformja felé történő változás biztonsági működési modelljének előkészítése. A projekt kiemeli a meglévő hatékony gyakorlatokat és modellezi a változásbiztonság működését annak érdekében, hogy ügyfélközpontúbbá váljon, és jobban reagáljon a TE-szolgáltatások szélesebb körű megújítására. A TE-irodák alapul szolgálnának a régió TE-szolgáltatásainak szervezésében bekövetkező változások biztonsági műveleteinek megszervezéséhez. A szolgáltatások átszervezése során fennáll annak a kockázata, hogy a TE Office-nak a kezdetektől fogva működési modelleket kell kiépítenie, míg a szerkezetátalakítás és a létszámcsökkentés gyors fellépést tesz szükségessé. A projekt célkitűzései cselekvési szinten a következők: 1. A szakképzett munkaerő rendelkezésre állásának biztosítása és a foglalkoztatás előmozdítása hatékony foglalkoztatási és üzleti szolgáltatások révén, valamint modellek és szolgáltatások kidolgozása a munkaerő-kínálat és -kereslet összehangolásának javítása érdekében, Működési és szolgáltatási modellek kísérletezése és fejlesztése, hogy megkönnyítsék egy elbocsátott és toborzó vállalat találkozását – a munkából a munkába való sikeres átmenetet, a változásbiztonsági modell gyártását és tesztelését beszerzési szolgáltatásként; és3. A változásbiztonság fejlesztése a proaktív strukturális változásmenedzsment és a TE-szolgáltatási stratégia részeként, a változás biztonságával kapcsolatos kompetenciák bővítése, a tudatosság növelése, az együttműködés és a hálózatok elmélyítése.A célkitűzéseket támogató intézkedések nagyjából háromra tagolódnak: fejlesztés és kompetenciafejlesztés, a változásbiztonsággal kapcsolatos tudatosság előmozdítása, új modellek létrehozása és tesztelése. Az átfogóbb szolgáltatások mind a személyes, mind a munkáltatói ügyfeleket érintik.2.Az akut változásbiztonsági helyzetekkel kapcsolatos tájékoztatás, a felmerülő igényekre való reagálás, valamint a működési modellek és szolgáltatások (esetek és működési modellek gyakorlati tesztelése) kísérleti területeken történő tesztelése.3.A vita kezdeményezése – a változásbiztonsági működési modell értékelése a különböző célcsoportok szemszögéből. A közösségi média használata a vitában, valamint a munkaadók és érdekképviseleti szervezetek bevonása a változás biztonságáról szóló vitába. A változásbiztonsági műveletek tartalmának fejlesztése minden ügyfélcsoport számára átfogóbb, és az érdekelt felek együttműködésével megerősítve. Proaktív védelmi szolgáltatások kialakítása azok számára, akik elvesztették munkahelyüket és munkaadóikat.2. Kísérleti szolgáltatások beszerzése és a változásbiztonság megszervezése A projektre vonatkozóan az alábbi eredmények kerültek meghatározásra:1. A TE-szolgáltatások és a működési környezet (korona és ÄRM) későbbi változásaira való reagálás és felkészülés-A munkahelyüket elvesztők ügyfél-orientációs és szolgáltatási útvonalainak fejlesztését a változás területén fejlesztették ki – Megpróbálták és elemezték a vállalatok elbocsátására és toborzására szolgáló hatékony modelleket – Megpróbálták és elemezték a proaktív változásbiztonságot és az új célcsoportok számára nyújtott szolgáltatásokat. Regionális és nemzeti hálózatok összeszerelése és aktiválása – Információ a változás biztonságáról, és a projekt során mind a munkaadók, mind a partnerek, mind a TE Office ügyfelei és tisztviselői körében nőtt a változások kezelésének lehetőségei. – Információk megosztása a transzeurópai szerkezetátalakítási hálózatokban, valamint a bevált gyakorlatok terjesztése az országok között, szoros együttműködés az EGAA-hálózattal – A TE-szolgáltatások az egész országban elegendő szakértelemmel rendelkeznek a változásbiztonság területén – A változáskezelési intézkedések folyamatos önértékelés, kutatás és fejlesztés tárgyát képezik a változásbiztonsági együttműködési hálózatokban 3. A változásbiztonság megvalósítását támogató rendszerek naprakészek: – A változásbiztonsági anyagok minden szakértő számára összesített módon állnak rendelkezésre – a különböző nyelvi változatokban is – szükség esetén – a Tillasting könnyen megvalósítható, és mutatókból támogatja a célkitűzéseket és a műveleteket – a kommunikációt az érdekelt felek együttműködésének és az ügyfelek igényeinek jobb támogatása érdekében fejlesztették ki (szolgáltatástervezés)
