Ekként a Gusa a következőképpen határozható meg: \- fogadási hely, tanácsadás és a képzési eljárások megkönnyítése a sport világának valamennyi szereplője, valamint az álláskeresők számára \- operatív eszköz a munkavállalók, a magas szintű sportolók, az álláskeresők és az önkéntesek képzési tevékenységeinek végrehajtására és nyomon követésére \- egy olyan eszköz, amely projektek lebonyolítására, kutatásra és kiegészítő finanszírozás mozgósítására szolgál. Az érintett struktúrák a sport szakmai ágazatához tartozó bármilyen méretű egyesületek, különös figyelmet fordítva a kis szervezetekre. A munkaadók egyéni hozzáféréssel rendelkeznek a pult szolgáltatásaihoz, de a hálózat vezetőivel (munkatársakkal, bizottságokkal stb.) együtt dolgoznak a kollektív logikán, különösen az önkéntesek képzésén. A pult a munkavállalókat, az álláskeresőket, a magas rangú sportolókat (SHN) és a sporttal kapcsolatos szakmai projekttel rendelkezőket is üdvözli. Így a pult tájékoztatja a munkavállalókat** a sport- és transzverzális képzésről, a képzési szervezetekről, a képzéshez való jogukról és a finanszírozási megállapodásokról. Tájékoztatja az NHS-t** a státuszukkal kapcsolatban igénybe vehető képzési támogatásról és a képzésről. Népszerűsíti a CUI CAE-t, az EA-t és a SESAME-t **munkáltatók** és **kérelmezők**** foglalkoztatását.** Az egyablakos ügyintézés napi rendszerességgel tájékoztatja a munkáltatókat** a szakmai továbbképzésről és munkáltatói kötelezettségeikről. Végül a számláló feladata, hogy segítse a szerződés fenntarthatóságának különböző módjait, mint például a Employment Tremplin (regionális tanács), a Employment CNDS (DRDJSCS), a helyi támogatási rendszer (DLA), a Munkaadói Csoportok (GE). Az „Egy ablak” animációját és irányítását a következők biztosítják: \- teljes munkaidős foglalkoztatás/képzési partner, fő feladatai a foglalkoztatás kiküldése (mérnökség és végrehajtás), belső és külső koordináció, tájékoztatás és tanácsadás Clermont-Ferrand-ról és telefonon, elemek átadása a képzési tanácsadónak \- egy asszisztens: ez az álláspont 2016-ban jönne létre. A cél az, hogy a telefonfogadás egy részét és az első szintű adminisztratív feladatokat át lehessen irányítani, hogy a partnerségi tisztviselő számára biztosítani lehessen a szükséges mérnöki időt a Copil által 2016-ban tervezett új tevékenységek végrehajtásához (lásd alább). Ennek az álláshelynek a létrehozását az egységesítés irányítása hagyja jóvá. A helyi, 52 boulevard berthelot 63000 Clermont-Ferrand a munkáltatók és a munkavállalók befogadására. 2016-ban költözést terveznek. **A partnerek ma úgy vélik, hogy a rendszer érettsége relevánssá tenné a rendszer más társult ágazatokra való kiterjesztését; azok az ágazatok, amelyek közelsége a foglalkozások és a munkaköri/képzési jellemzők tekintetében valószínűleg új szinergiákat teremtene a karrierlehetőségek biztosítása és az asszociatív foglalkoztatás fejlesztése szempontjából.** **A projektben részt vevő szereplőket és intézményeket (DIRECCTE, DRDJSCS, Region, CROS, OPCA...) tömörítő irányítóbizottság** rendszeresen ülésezik, hogy nyomon kövesse a tevékenységet, és döntést hozzon az ablak fő irányairól. A Helpdesk projektgazda rendszeresen tájékoztatja az ablak munkájáról a nemzeti foglalkoztatási képzési vegyes bizottságban (CPNEF) részt vevő szociális partnereket, amelyeket regionális szinten nem alkalmaznak. Az ágazatnak foglalkoztatási lehetőségei vannak (pl.: az iskolai ritmusok reformja), de a kis struktúrákat gyakran kísérni kell a felvételük biztosítása és fenntarthatóságuk megtervezése érdekében. Ugyanakkor a támogatott foglalkoztatási rendszerek hozzájárulnak az ilyen típusú projektek kiépítéséhez (a jövő munkahelyei, CUI stb.), és a sportágazatban a foglalkoztatás vagy a szakmai mobilitás iránti igény mutatkozik. Végül a képesítéshez való hozzáférés alapvető elem, mivel számos, a sport felügyeletéhez kapcsolódó munkahely szabályozott. Mind az ipar, mind a partnerek (Régió, DRDJSCS, AMPA és DIRECCTE) határozottan egyetértenek abban, hogy folytatni kell az Auvergne kerületére vonatkozó egyablakos ügyintézés újraélesztését. **Ebben a szakaszban a COPIL által február 11-én előterjesztett 2016-os üzleti kilátások a következők:** **az ablak tevékenységeinek folytatása, különösen a tájékoztatás és tanácsadás, valamint a projektek pénzügyi hordozhatósága, a kutatás és a kiegészítő finanszírozás mobilizálása \-**A sporton kívül más olyan társult ágazatokra is kiterjeszteni**, amelyek közelsége a szakmák és a foglalkoztatási/képzési jellemzők tekintetében valószínűleg az alábbiak forrása lenne:
