A kvalifikációs projekt lényege a rendszeres személyzeti fejlesztés bevezetése a részt vevő faiskolákban. A szisztematikus személyzeti fejlesztés megvalósítása érdekében a vezetőknek ismerniük kell a vezető szerepét (menedzsmentelmélet, vezetési stílusok, vezetői elvek), valamint a vezető szerepének ismeretét (célkitűzések, tervezés és szervezés, döntéshozatal és delegálás, ellenőrzés, munkavállalói fejlesztés és promóció). A projekt keretében mind a szakember, mind a vezetők bekerülnek a témába. A fenntarthatóság minősítésére és átgondolására, átadására és biztonságára az adott státuszcsoportokban és konferenciákon kerül sor. A cél átruházható PE-koncepciók és projektmenedzsment kidolgozása az opcionális irányítással rendelkező nagy létesítmények és a csoportszolgáltatás-menedzsmenttel rendelkező kis létesítmények számára. A felülvizsgálati szakasz nyitott kérdéseket és nyomon követési lehetőségeket biztosít.