A projekt általános célkitűzése, hogy javítsa a döntéshozatali folyamatot, az adminisztratív kapacitást, valamint a Moreni önkormányzat szintjén nyújtott közszolgáltatások minőségét és hatékonyságát a kevésbé fejlett dél-munteniai régióban, rendszereljárások végrehajtásával és bizonyos munkafolyamatok és közpolitikák egyszerűsítését célzó intézkedések kezdeményezésével, valamint az intézmény személyzetének ismereteinek és készségeinek fejlesztésével. A CAF önértékelési eszköz bevezetésével, Moreni település fejlesztésére vonatkozó új stratégia kidolgozásával, valamint egyes egységes eljárások befejezésével és egyszerűsítésével a projekt megfelel a POCA 2.1 konkrét célkitűzésének: olyan közös rendszerek és szabványok bevezetése a helyi közigazgatásban, amelyek optimalizálják a kedvezményezett-orientált folyamatokat a SCAP-nak megfelelően. Hosszú távon a minőségirányítási rendszerek, a bürokrácia csökkentését célzó egyedi és egyszerűsített standard eljárások bevezetése és alkalmazása hozzájárul a közigazgatásban a minőségi kultúra kialakításához, a hatékony helyi közigazgatás létrehozásához, amely képes hatékony szolgáltatásokat nyújtani és közösségi szinten társadalmi-gazdasági fejlődést generálni. A projekt a közigazgatás megerősítését célzó, 2014–2020-as időszakra vonatkozó stratégia által javasolt II. általános célkitűzésre – „A közigazgatás hatékony irányításának megvalósítása” című – általános célkitűzésre reagál azáltal, hogy javaslatot tesz az egységes irányítási rendszerek fejlesztésére, e rendszerek/minőségirányítási eszközök előmozdítására irányuló intézkedések végrehajtására, különös tekintettel a hatóságon belüli hozzáadott értékre, a minőségirányítás alkalmazására irányuló képzési/képzési és személyzeti szervezési tevékenységekre, valamint a minőségirányítási rendszerek végrehajtásához szükséges kompetenciák fejlesztésére. A projekt hozzájárul a POCA-kérelmező projektfelhívási útmutatója (CP12/2018) céljának eléréséhez, és tartalmazza a tervezett intézkedéseket, amelyeket az útmutató szerint tevékenységekké alakítottak át: a döntéshozatal és a stratégiai tervezés javításának támogatása, a helyi szintű eszközök, teljesítmény- és minőségirányítási folyamatok bevezetésének támogatása – CAF és készségfejlesztés az ATU-n belül, speciális képzési programok révén.