A projekt általános célja a projekt célcsoportjába tartozó munkavállalók kompetenciáinak fejlesztése szakmai képzési tevékenységek révén, új módszerek, gyakorlatok és technikák alkalmazásával a menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment területén, közvetlen pozitív hatással a vállalat tevékenységére. A célcsoport a vezetői pozíciókat betöltő személyekből és a humánerőforrás-osztály alkalmazottaiból áll. Az új tanulási és munkaeszközökhöz, módszerekhez, gyakorlatokhoz stb. való hozzáférés révén hasznosítani fogják a szakmai készségek ösztönzését és fejlesztését, nevezetesen a vezetői, vállalkozói és humánerőforrás-menedzsment készségeinek javítását. A projekt 137 fő szakmai képzését teszi lehetővé, és a munkaerőpiac jelenlegi dinamikájának összefüggésében hozzájárul az utólagos átalakítás, a versenyképesség növelése és az ügyfelek igényeinek az új szakmai követelményekhez való igazításához, valamint a folyamatos szakmai képzés előnyeinek tudatosításához, ami fontos tényező a munkavállalók ismereteinek és készségeinek javításában. A projekt általános célkitűzésének elérése érdekében a POCU AP 3/PI 8.v/OS 3.8"Az új eszközök, módszerek, gyakorlatok stb. előnyeit élvező alkalmazottak számának növelése, a humánerőforrás-menedzsment és a jobb munkakörülmények annak érdekében, hogy a tevékenységet hozzáigazítsák a versenyképességi potenciállal rendelkező gazdasági ágazatok dinamikájához, az NCS szerint azonosított, 100 vezető és 37 alkalmazott szakmai képzésének előnyeit élvezik. A betöltött álláshelyek igényeihez igazított kurzusok érettségi szintjét javítani fogják, tiszteletben tartva az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség elvével kapcsolatos horizontális témákat, előmozdítva a nők és férfiak közötti egyenlőséget és előmozdítva a fenntartható fejlődés támogatását. A célcsoport által megszerzett ismeretek alkalmazása hosszú távon a következő pozitív hatásokkal jár: – Célcsoport szintjén: a vállalkozói és vezetői készségek javítása, a szakmai teljesítmény növelése stb.; Vállalati szinten: innovatív munkaszervezési modellek megvalósítása, a résztvevők tevékenységének hozzáigazítása a gazdasági ágazatok dinamikájához az SNC és az SNCDI szerint, olyan gyakorlatok kidolgozása és végrehajtása, amelyek biztosítják a munkavállalók teljesítményét a munkahelyen, a kompetenciák jövőbeli tervezési mechanizmusainak megvalósítása (személyzeti befolyás, szükséges specializációk, nyugdíj-előrejelzések stb.), valamint karrierfejlesztési tervek kidolgozása a munkavállalók készségei, készségei és ismeretei, valamint a változásokhoz való alkalmazkodás szempontjából szükséges készségek, készségek és ismeretek közötti eltérések megszüntetésére összpontosítva.
