A fenntarthatósági hatásvizsgálat megvalósíthatósági tanulmányával a High Coast Industrial Group (HKIG) a régió technológiai és ipari vállalatainak folyamat- és szervezési innovációjára összpontosító végrehajtási projekt feltételeit kívánja megvizsgálni. A megvalósíthatósági tanulmányban mind a projektmenedzser, mind a vállalatok maguk végzik a végrehajtási projektben rejlő lehetőségek vizsgálatát. Ez azt eredményezi, hogy a megvalósíthatósági tanulmány feltárja az együttműködési lehetőségeket, konkrét célokat határoz meg, költségszámítást stb. A folyamatban lévő SIKT projekten keresztül a projektgazda a HKIG konkrét kihívásokat azonosított a kkv-k számára üzleti és termelési módszereik javítása terén. A gyors változások világa nagy követelményeket támaszt a vállalatokkal szemben, hogy javítsák üzleti és termelési módszereiket. Az innováció – az ötletektől és találmányoktól (feltalálóktól) eltérően – nemcsak az innovatív megoldások kifejlesztéséről szól, hanem a gyakorlati megvalósítás fejlesztéséről is. Ezért a gyakorlatban sokkal fontosabb, hogy jó innovációs készségekkel rendelkezzenek, mint az innovatív megoldások kidolgozására való képesség. A HKIG ezért megvalósíthatósági tanulmányt kíván készíteni, hogy megvizsgálja a regionális ipari vállalkozások üzleti és termelési módszereinek megerősítését célzó végrehajtási projekt feltételeit. A megvalósíthatósági tanulmánynak meg kell határoznia az ilyen végrehajtási projekt támogatására irányuló kérelem alapját. A megvalósíthatósági tanulmányban mind a HKIG, mind a részt vevő vállalatok végeznek vizsgálati munkát. A vállalatok független vizsgálati munkát végeznek, és részt vesznek a HKIG által szervezett közös műhelyekben. A HKIG fő projektmenedzsere irányítja és koordinálja a munkát, és összeállítja a megvalósíthatósági tanulmány eredményeit. A megvalósíthatósági tanulmány eredményeit a HKIG Igazgatótanácsa elé terjesztik a végrehajtási projektek támogatására irányuló kérelmekkel kapcsolatos döntések meghozatala céljából.