Az energiahatékonyság sikerének kulcstényezői a következők: hosszú távú energiastratégia, konkrét energiahatékonysági célok, a kérdésért felelős személy, valamint a felső vezetés teljes körű támogatása. A nemzetközi, nemzeti és a Gävleborg régión belüli kutatások ugyanakkor azt mutatják, hogy ezek a tényezők nem teljesülnek a kkv-k körében. A jelenlegi kutatások azt is mutatják, hogy számos olyan energiahatékonysági eszköz és módszer létezik, ahol az energiahatékonysági hálózatok és az energiatérképezés két fontos eszköz. Az eszközök további példái közé tartozik az adott iparágon belül javasolt és végrehajtott energiahatékonysági intézkedések konkrét példáit tartalmazó adatbázis, az energiatérképezési szoftver és a Lean. Ebben az összefüggésben a Lean a teljes értékteremtő termelési lánc elemzésével foglalkozik, és kiemeli a termeléssel kapcsolatos számos hulladékot, amelyek hatással lehetnek a vállalat energiafelhasználására, ami jóval meghaladja a hagyományos energiatérképezés és az energiatakarékossági intézkedések végrehajtását. Cél Az általános cél az alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátáshoz és az energiahatékony ipari termeléshez való hozzájárulás az energiahatékonysági hálózatok – köztük a gävleborgi SMF – működőképessé tétele révén. A tudományos élet és az ipar közötti együttműködés révén a projekt célja, hogy energiahatékonysági és fenntarthatósági kritériumokon keresztül hozzájáruljon az alacsony szén-dioxid-kibocsátású és energiahatékony ipari termeléshez, valamint a hatékonysággal kapcsolatos döntéstámogató eszközök kifejlesztéséhez és használatához, amelyek összesen 20 ipari vállalatot foglalnak magukban Gävleborgban (SMF). Mérföldkövek – Az energiahatékonysági lehetőségekre vonatkozó ismeretek terjesztése, Lean (a termeléssel kapcsolatos hulladékokra összpontosítva) és fenntarthatósági kritériumok legalább 20 kis- és középvállalkozás számára – Az energiahatékonysághoz kapcsolódó valamennyi fenntarthatósági kritérium azonosítása, megfogalmazása és az ismeretek terjesztése a kis- és középvállalkozásokban (a résztvevők legalább 25%-ának nőnek kell lennie). 20 Lean & energiahálózati találkozó végrehajtása – az egyes kkv-k 20 személye képzésben részesül a Lean és az energiahatékonyság terén, amelyek 25%-ának nőnek kell lennie. –Az ipari kkv-k 20 magánszemélyét arra képezték ki, hogy saját tudásukat és készségeiket saját maguk képezzék ki mentorként, akiknek 25%-a nő. –Legalább egy digitális eszköz megvalósítása az ipari energia átalakítására 20 ipari vállalatban. A projekttel és annak eredményeivel kapcsolatos ismeretek terjesztése legalább 50 kis- és középvállalkozás között Gävleborgban és 400 svédországi és nemzetközi szinten. A projekt következtetéseiben várt eredmények Megerősítették a versenyképességet, a foglalkoztatottságot és a hatékonyabb energiafelhasználást, elsősorban a gävleborgi kkv-kban, az energiahatékonysági hálózatok kezdeményezésével, bemutatásával, elemzésével és értékelésével, innovatív módszerek kísérleti alkalmazásával. A versenyképesség megerősítése azt jelenti, hogy az energiaköltségek csökkenése közvetlenül a nyereség/csökkenés növekedéséhez vezet, ami rövid és hosszú távon előnyös a vállalat számára. Azáltal, hogy pénzügyi forrásokat szabadít fel a vállalatoknál, erősebb vállalatokat tesz lehetővé, amelyek vagy beruházhatnak a termék-/szolgáltatásportfóliójukat erősítő fokozott kutatásba és fejlesztésbe, vagy a fokozott marketingbe, például azáltal, hogy nemzeti és nemzetközi szinten új piacokra lépnek. Várható hosszú távú hatások Hosszú távon a projekt növeli a megyei vállalatok terjeszkedési lehetőségeit mind szolgáltatási és termékportfóliójuk, mind a piac terjesztése tekintetében. A projekt eredményeként mélyreható egyének, vállalatok, szervezetek, mérnöki hallgatók, átfogó iskolai hallgatók, stb. fogják fejleszteni a gazdasági, társadalmi és környezeti fenntarthatósági kérdések révén különböző inputok a projekt.