Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää Devan läänin päivystyssairaalan terveysinfrastruktuuria investoimalla tarvittaviin laitteisiin, joilla edistetään julkisen terveydenhuoltojärjestelmän oikea-aikaista ja tehokasta reagointia covid-19-kriisiin. Hankkeella pyritään varmistamaan SARS-CoV-2/-tartunnan tapausten riittävä hoito- ja hoitokapasiteetti sekä terveyskriisin hallinta nykyaikaistamalla ja teknologisesti Euroopan tasolla SJU Devan heikkoa saniteettiinfrastruktuuria, joka käyttää edelleen fyysisesti ja moraalisesti kuluneita laitteita, ostamalla uusia ja tehokkaita laitteita, jotka lisäävät sekä tarjottujen terveydenhuoltopalvelujen laatua että lääketieteellisiä palveluja saavien henkilöiden lukumäärää, mikä parantaa kansanterveyden asemaa kansallisella, alueellisella ja paikallisella tasolla ja edistää ratkaisevasti SJU Devassa esitettyjen covid-19-epäiltyjen potilaiden hoitokapasiteetin vahvistamista ja lisäämistä. Tämä rahoitushakemus heijastaa Deva-yhteisyrityksen infrastruktuurin nykyistä huonoa tilaa, ja sen toteuttaminen johtaa potilaiden terveysolosuhteiden merkittävään lisääntymiseen. Tämä rahoituspyyntö heijastaa Deva-yhteisyrityksen infrastruktuurin nykyistä heikkoa tilannetta, joka johtuu SARS-CoV-2-infektiotapausten hoitoon ja hoitoon osallistuvien eri osastojen riittämättömästä laitteistosta, ja sen täytäntöönpano johtaa potilaiden terveysolosuhteiden merkittävään lisääntymiseen, testauskapasiteetin lisäämiseen ja näytteiden käsittelyajan lyhentämiseen. Valmiudet interventioon tällä hetkellä: On tärkeää muistaa, että et voi tehdä asialle mitään. Tapa, jolla tätä toimenpidettä parannetaan hankkeen toteuttamisen jälkeen: Hankkeen puitteissa tehtävät hankinnat edistävät indikaattorin LIOP 2 S 132 saavuttamista, mikä mahdollistaa jokaisen henkilön terveyden riittävän suojelun, todettujen tapausten havaitsemisen, eristämisen ja hoidon sekä väestön yleiseen terveyteen kohdistuvien välittömien uhkien ehkäisemisen ja poistamisen. se on ensimmäinen kerta maailmassa, että pystyt vaikuttamaan elämääsi.
