Organisaatioiden on oltava joustavia, joustavia ja ketteräjä, jotta ne voivat mukautua jatkuvasti muutoksiin. Työntekijöiltä odotetaan luovaa työtä ja ongelmanratkaisua. Itsehallinnon, omistajuuden ja aloitteellisuuden lisääminen on välttämätöntä nykyaikaisissa organisaatioissa, jotta voidaan selviytyä kasvavasta monimutkaisuudesta. Roc Noorderpoort, keskiasteen ammatillisen koulutuksen organisaatio pyrkii lisäämään työntekijöiden itsehallintoa omalla kehityksellään, urallaan ja sitoutumisellaan. Miten työntekijät voivat hyödyntää kykyjään ja ominaisuuksiaan täysimääräisesti ja kehittää edelleen ammattitaitoaan? Talent en Vakmanschap -hankkeen tavoitteena on, että työntekijät kehittävät ja tekevät työtään paikassa, jossa heidän pätevyytensä ja kykynsä ovat tehokkaimpia. Tämän ytimessä on hyvän ja avoimen vuoropuhelun luominen työntekijöiden ja heidän johtajiensa välille heidän kykyjensä ja ominaisuuksiensa sitoutumisesta ja kehittämisestä. Tätä varten otamme käyttöön lahjakkuuslähtöisen lähestymistavan, jonka mukaan työntekijöiden ja heidän johtajiensa väliset keskustelut perustuvat heidän kykyihinsä ja vahvuuksiinsa. Tämä edellyttää erilaista ajattelutapaa sekä työntekijöiltä että johtajilta. Talent ja Vakmanschap Noorderpoort aloittavat neuvonta- ja toteutussuunnitelman pohjalta (enintään) 10 tiimiä, jotka haluavat toteuttaa tämän uuden lähestymistavan. Järjestämällä kokouksia ja työpajoja sekä johtajille että työntekijöille, he tulevat tietoisiksi muuttuvasta roolista ja siitä, mitä heiltä vaaditaan. Työvalmennusta tapahtuu, kun valmistellaan ja käydään lahjakkuuteen suuntautuneita kehityskeskusteluja. Näitä kymmentä ryhmää seurataan. Tulosanalyysin perusteella annetaan neuvoja koko organisaation laajentamisesta/siirtämisestä.