Smart Photonics haluaa edistää työntekijöiden kestävää työllistettävyyttä. Viime vuoteen verrattuna organisaatio on kasvanut 13:sta 21 työntekijään. Tässä kehityspolussa keskitytään muihin kuin yrityskohtaisiin tietoihin ja taitoihin. Ensinnäkin nykyinen oppimiskulttuuri ja työn organisointi tunnistetaan, analysoidaan ja sitten valmistellaan erityisiä neuvoja. Työntekijöille annetaan mahdollisuus ilmoittaa, mitä he kokevat työssään (myönteinen/negatiivinen). Tämä tehdään ohjeistuksella, jolla puututaan työntekijöiden huolenaiheisiin. Tähän sisältyy oma-aloitteisuus/vastuullisuus, johtajuuden osoittaminen, selkeä viestintä, muutoin työn organisointi, hyvä vuorovaikutus/johdon ja johtohenkilöstön välinen vuorovaikutus/yhtenäisyys. Toteutuksen aikana (uudet) työntekijät saavat valmennus-/ohjaustyökaluja, joiden avulla he voivat suorittaa työnsä laadukkaasti ja iloisesti ja optimoida työn organisoinnin. Vakiintuneet työntekijät voivat jatkaa viime vuonna käynnistettyjä kehityskulkujaan. Organisaation valtava kasvu pakottaa Smart Photonicsin valmistamaan työntekijöitä tähän. Smart Photonics tekee yhteistyötä Holland Innovativen kanssa ulkoisena neuvonantajana. Luodaan oppimiskulttuuri, jossa työntekijöille annetaan oikeaa ohjausta, jotta he voivat tehdä työnsä kunnolla. Työntekijät ovat edelleen vastuussa työstään, mutta heillä on mahdollisuus kehittyä oikean valmennuksen ja ohjauksen avulla. Tällä tavoin kulttuuri otetaan käyttöön ja sitä helpotetaan jatkuvasta oppimisesta ja parantamisesta. Näin työntekijät voivat lisätä sitoutumista ja työn tuottavuutta, mikä tekee työntekijöistä kestäviä.